本篇文章给大家谈谈erp用友实验心得，以及用友erp实训每个项目实训心得对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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急求用友U8供应链实训报告和心得
试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。固定资产系统不平不能结账功能在固定资产的选项设置里进行选择，这个选项是可以重复勾选的。其他固定资产，是指以上各类未包括的固定资产。
这次上机实习的主要内容是财务软件U8的使用。实习的主要任务是掌握用友ERP-U8财务软件各板块理论的学习和对它的实际操作与运用同时完成每日的实习日记并完成实习报告。实习的主要地点是第二教学楼3楼计算机房我们的带队老师是王老师。
用友U8作为ERP系统的典型代表，涵盖了企业管理的多个方面，如供应链、生产、销售等。通过学习用友U8，可以了解到ERP系统的整体架构、功能模块以及在企业中的实际应用。这对于理解企业运营管理的全面性和集成性非常有帮助。
为企业实现精益生产提供支持。另外，用友U8供应链还有其他辅助模块如质量管理模块等来提高整体供应链管理的效果。这些模块共同构成了用友U8供应链管理系统的主要组成部分并协同工作以实现企业的供应链优化和管理目标。
实训心得体会感想3 这又是一年暑假前的短学期实训！这次实训的主要内容是财务软件实训。实训的主要任务是掌握用友erp-u8财务软件各板块理论的学习和对它的实际操作与运用，同时完成每日的实训日记并完成实训报告。实训的主要地点是经管院计算机房，实训时间是从7月12日到8月6日。我们的带队老师是x老师和x。
学习用友ERP-U8的实验目的是什么?
了解ERP基本结构，理解企业流程。财务泛指财务活动和财务关系。前者指企业再生产过程中涉及资金的活动，表明财务的形式特征；后者指财务活动中企业和各方面的经济关系，揭示财务的内容本质。因此，概括说来，企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，体现着企业和各方面的经济关系。
用友ERP-U8为各个系统提供了一个公共平台，用于对整个系统的公共任务进行统一管理，如企业账套的建立、修改、删除和备份，操作员的建立、角色的划分和权限的分配等，其他任何系统地独立运行都必须以此为基础。系统管理模版的设立对于企业的资金流、物流、信息流的统一管理和实时反映提供了有效的方法和工具。
实验一的目的是让实验者通过实际操作，掌握系统管理的相关操作流程与技巧，包括但不限于用户管理、权限设置、基础档案设置等。通过系统的操作，实验者能够深刻理解财务分工的意义，以及在实际工作中如何应用这些知识，以提升财务管理工作效率与质量。
用友实训结果怎么写
首先，用友实训让我对企业管理软件有了更深入的了解。在实训过程中，我接触到了用友ERP、财务管理、供应链管理等多个模块。通过操作这些模块，我了解了企业资源计划（ERP）的核心思想，以及如何通过软件实现企业财务、采购、销售等业务流程的集成和优化。其次，实训过程中我掌握了一系列实用的操作技能。
用友财务软件现在版本的状况：用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的`基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。
在接下来的讲座中，我都认真地听老师讲课，再也没有犯这类的错误。老师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的帮助。
试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。固定资产系统不平不能结账功能在固定资产的选项设置里进行选择，这个选项是可以重复勾选的。其他固定资产，是指以上各类未包括的固定资产。
ERP(用友U8)实验的实训结论与心得遇到的问题,解决方法
1、试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。固定资产系统不平不能结账功能在固定资产的选项设置里进行选择，这个选项是可以重复勾选的。其他固定资产，是指以上各类未包括的固定资产。
2、在c：\winnt\system32\drivers\etc\中找到hosts，用记事本打开，在最后一行中加入。服务器的ip地址和计算机名即可！ 1登陆U8系统时，系统提示演示版已过期！ 原因。同时在线的人数超过了软件的许可数。 解决方法。软件不使用时，请立即关闭，将有限的登陆许可权让给他人。或者稍后再尝试登陆。
3、ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础，使我开始了对企业经营有了深入的了解，有了很深的体会。
4、一方面是对自我的认识。认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。另一方面是对ERP形成正确的观念。
5、遵循规范、科学的ERP还是坚持灵活的企业特色成为决策者必须解决的问题，通常有三种答案：完全采用ERP先进方法，牺牲企业自身特色；遵循企业管理特色，对ERP进行“大手术”；既采用ERP的先进方法，又满足企业管理特色。方法1的优点在于实施周期短，系统功能完善；缺点在于业务人员适应周期长。
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