本篇文章给大家谈谈合同管理软件项目选型模型，以及合同管理的软件对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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本文目录一览：
- 1、我国工程项目管理模式的选择?
- 2、好用的合同管理软件有哪些?
- 3、浅谈软件企业项目质量管理标准与模式
- 4、采购合同管理的管理工具的选择
- 5、合同管理成熟度模型包括哪些?
- 6、企业合同管理系统软件有哪些?哪个好(公司合同管理系统)
我国工程项目管理模式的选择?
EPC（max s/c）是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目，通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。
EPC模式---固定总价合同 EPC合同条件的基本出发点是业主参与工程管理工作很少，因承包商已承担了工程建设的大部分风险，业主重点进行竣工验收。
建筑工程管理方式(ConstructionManagementApproach，CM方式)又称阶段发包方式或快速轨道方式，这是近年在国外广泛流行的一种合同管理模式，这种模式与过去那种设计图纸全都完成之后才进行招标的连续建设生产模式不同。
我国的工程项目管理模式的选用应符合我国市场经济的规律和国际惯例，并能促进基本建设事业的发展。工程项目参与方都有自己的项目管理方式，但影响工程项目进展和效益的主要是业主方的项目管理方式。
我国第一个利用世行贷款项目——鲁布革水电站工程实行的就是这种模式。PgMp.mypm.net该模式的优点是通用性强，可自由选择咨询、设计、监理方，各方均熟悉使用标准的合同文本，有利于合同管理、风险管理和减少投资。
好用的合同管理软件有哪些?
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第二名：国内合同管理软件 如：用友、金蝶这类合同管理软件，但用友、金蝶主打是财务管理软件，合同管理是其转型化的产品，专业性略显不足。
智邦国际合同管理系统侧重合同、订单和应收账款管理，是一款专业的合同管理软件，流程设置十分灵活，主要是好用，售后服务也不错，性价比较高。
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浅谈软件企业项目质量管理标准与模式
1、从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。
2、在金保工程建设中，要提高软件项目质量管理的方法有很多，例如在软件企业实施CMM规范或者引入RUP过程等，但对于参与金保工程建设的大多数中小型软件企业而言很不现实。
3、制定软件项目质量所依据的应该是企业对与项目质量所制定的的战略目标。我国企业采取的等级结构一般都是典型的金字塔型结构，管理者特别是高层管理者的理念与意识对于企业的各项工作能够产生非常大的影响。
4、质量管理策略的展开与实施 明确公司软件质量要求，提高全体项目人员质量意识。寻找高素质的软件人才 优秀的人才，自我对质量的要求就高。
5、软件项目开发的各个阶段以及软件项目开发中的每个角色都处在质量管理体系之中，因此只要每个角色按正确的方式执行任务，对非正确的结果有预期和标准的处理方法，保证项目质量自然水到渠成。
6、全面质量管理阶段，以向服务对象提供满意的产品和最佳服务为目的，以组织的全体职工为主体，综合运用现代科学方法。
采购合同管理的管理工具的选择
1、强化风险管理：采购软件可以提供采购合同管理、供应商评价管理等功能，从而帮助企业加强对采购合同的履约管理，降低风险。
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3、看平台日均合同签署量和累计签署量 SaaS版合同管理系统最核心的功能是合同签署+合同管理，因此，在选择第三方合同管理系统时，我们需要看平台日均合同签署量和累计签署量。这个代表了服务器的整体数据处理能力和稳定性。
4、线上办公一定是高效的等这些必备优势，8Manage系统涵盖企业采购管理从采购预算、供应商管理、物品管理、采购需求、计划、询比价、竞价、招标、采购合同、采购订单、发货、付款结算到供应商绩效评估的全面管理。
5、SAP合同及履约管理 SAP合同及履约管理提供的是一套成功的、成熟的、端到端的合同管理工具，与前端的寻源、后端的运营级采购有效集成。
6、例如：ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)、仓库管理、采购管理、合同管理、财务管理、人资管理、OA办公管理等。
合同管理成熟度模型包括哪些?
项目管理包括项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理。项目管理的五个基本过程是指启动过程、计划编制过程、执行过程、控制过程和收尾过程。
阶段式表示法，又称为组织成熟度法，共分为有5个等级，包含24个过程域。
项目管理成熟度模型的测评方法有两种：阶段 式和连续式。
能力成熟度模型最初是作为客观评估政府承包商流程实施合同软件项目能力的工具而开发的。 该模型基于IEEE软件中首次描述的流程成熟度框架。后来在1989年出版的Watts Humphrey的“管理软件过程”一书中进行了描述。
严格地说，项目管理成熟度是指项目管理过程的成熟度。 项目管理成熟度模型作为一个新的概念，为提高企业项目管理水平提供了评价和改进框架。
能力成熟度模型的5个等级是初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级。初始级(Initial)。处于这个最低级的组织，基本上没有健全的软件工程管理制度。每件事情都以特殊的方法来做。
企业合同管理系统软件有哪些?哪个好(公司合同管理系统)
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第一名：国外合同管理软件 如：Oracle、SAP，这些是国外厂商，产品处于高端，操作方面高贵而又复杂，价格往往在百万甚至几百万元，而且所针对用户群为一些集团型大企业，一般企业承担不起。
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