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ERP项目管理包括哪些内容?
1、整体管理方面内容比如：1项目整体变更控制规程。2项目干系人之间的沟通。3配置管理。4整体版本管理。5单元接口测试和集成测试。我的经验是：这种项目看企业规模和性质，其管理的难易也不同。
2、进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。
3、主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度，实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。
4、项目管理（PM）：包括项目计划、项目执行、项目监控、项目结算等。资产管理（AM）：包括资产管理计划、资产采购、资产维护、资产处置等。
用友实习总结
老师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法，这给我在课后的学习带来很大的帮助。
试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。
ERP实训总结报告篇二 实验目的 通过用友软件的运行和操作，知道了ERP软件的管理思想和核心，是企业根据内外部环境，对企业未来的发展所进行的策划。策划涉及到企业资源的配置。
在学院及系部的支持下，我于2008年8月4日至8月17日， 在用友财务软件公司有了一次提高自我的机会，进行了用友财务软件62版本(教学版)的学习，共14天(财务部分：7天，供应链部分： 7天)。
用友u8未通过工作检查不能结账原因
1、主要原因可能是总账和明细账对账不平、凭证未记账或其他系统启用后未结账等原因。首先上一步看看月度工作报告，报告里面会明确提示不通过的原因是什么（是否有凭证未结账。若有，将该凭证结账）作废的凭证要做凭证整理。
2、不能结账。工作检查是财务管理的重要组成部分，结账前要先进行工作检查，以确保财务记录的准确性，避免发生错误。若工作没有通过检查，则不能结账。
3、其他模块未结账；对账不平；当期含有未记账凭证等都可影响到正常结账，具体导致不可结账的原因可参见期末结账时的月度工作报告。
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