用友erp操作心得(用友erp操作流程)

时间:2024-03-04 栏目:用友项目管理软件 浏览:30

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用友实习总结

用友财务软件现在版本的状况:用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的`基础上,针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。

试算不平衡,资产少了9,可能是哪个金额少录或错录成9了,仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息,看具体是哪个科目错了。

老师的讲座等授课让我掌握课程的重难点和课程的学习方法,这给我在课后的学习带来很大的帮助。

erp环境下如何加强应收款项的管理(更新应收款在erp怎么操作)

1、客户信息管理 在应收款管理系统中,首先需要建立客户档案,包括客户名称、联系方式、信用等级、应收账款余额等信息,并对客户进行分类和评估。客户信息的建立可以通过手工录入、批量导入或和其他系统集成等方式实现。

2、登录OAERP系统,进入“应收账款管理”模块。点击“未初始化应收账款”菜单,进入未初始化的应收账款列表页面。找到需要修改总金额的应收账款,点击其“编辑”按钮或双击直接打开。

3、制定明确的收款政策 要建立一套完整的收款框架,包括账期、收款方式、收款渠道等。同时,应该建立明确的收款流程,及时向客户发送确认账单和收款提醒等信息。

4、应收账款管理:制定规范的企业信用管理制度及审批流程,既然必须有应收账款的发生,企业就应从源头上加以控制。对于应收账款源头控制就是企业的信用管理制度。

5、通过ERP的会计界面,生成会计凭证,过账后即可更新应收账款和存货在关的金额。以后收到客户付来的货款,通过ERP的会计界面,生成收款凭证并过账,总账系统中的现金和应收账款两个科目的数据同时得到更新。

6、提取贴现费用,即从二账期的应收账款中取8M,7M进现金,1M进贴现费用(最多只能贴8 的倍数,少于8M贴现时,仍需交纳1M的贴现费),四账期的应收款按6:1 提取贴现费用,即从四账期的应收账款中取7M。

ERP(用友U8)实验的实训结论与心得遇到的问题,解决方法

1、在c:\winnt\system32\drivers\etc\中找到hosts,用记事本打开,在最后一行中加入。服务器的ip地址和计算机名即可! 1登陆U8系统时,系统提示演示版已过期! 原因。同时在线的人数超过了软件的许可数。 解决方法。

2、ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程,在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周,我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。

3、第四,管理需要持续不断的完善,ERP系统也一样需要不断的改进。ERP系统为管理提供充分的信息,促进管理提升,同时也不断的接受业务流程的灵活调整,不断充实完善。

关于用友ERP的实训报告或者是实训心得?

用友ERP由多个子系统组成,各个子系统都是为同一个主题的不同方面服务的各个子系统本身既具有相对独立的功能,彼此之间又具有紧密的联系,所有数据共有一个数据库,拥有公共的基础信息,相同的账套和年度账,为实现企业管理提供了基础条件。

用友财务软件现在版本的状况:用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的`基础上,针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。

经过这个学期的对ERP财务链的学习,我拓宽了知识面,也提高了认识。认识的提高主要表现在两方面:一方面是对自我的认识。

篇一:erp沙盘模拟实训的心得体会 这学期的第一周我们就学习了ERP沙盘模拟这门实训课,我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下,我们采用小组分工模式,分为CEO、财务部门、生产部门、采购部门和营销部门。

关于用友erp操作心得和用友erp操作流程的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。

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