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本文目录一览：
- 1、做用友erp管理软体销售员收入怎么样?工作,市场前景如何?
- 2、用友ERP供应链管理系统实验教程的目录(用友erp供应链管理系统实验报告...
- 3、用友ERP软件的系统管理有哪些主要功能
- 4、用友ERP系统,U9操作流程图
- 5、用友ERP销售管理的整体流程是什么?
做用友erp管理软体销售员收入怎么样?工作,市场前景如何?
一般底薪1500元，第二年看你领取任务的额度，在进行定工资，浮动30%，有提成什么的，业绩突出有奖金，个人感觉待遇还是非常优厚的，本身我就在用友体系做事，友商业都差不多；希望能给予参考。
我在泛微做销售，泛微是个非常不错的公司，产品方面在国内oa的高端领域是第一的，而且现在公司几个销售牛人年销售额都在1000W左右，你可以想象你未来的目标和前景，另外泛微在用户中的评价非常好，所以产品坐起来还是比较容易的。
用友的营销服务网络遍布全国，可在本地完成咨询和购买，并享受本土化的持续服务，维护、升级、培训、安装等服务做的非常到位。
你不可能一直都做实施顾问的，要不你也就很难有财务自由了。当然，相对比其它人来说，实施顾问的薪金待遇还是中上吧。实施顾问不仅要具备过硬的组织协调、分析判断、开拓创新能力，而且要有特殊的素质和气魄。一名优秀ERP高级人才的不但要懂IT ，还要会管理，熟悉行业，更重要的是要有丰富的实施经验。
用友ERP供应链管理系统实验教程的目录(用友erp供应链管理系统实验报告...
1、实验准备 实验要求 实验资料 实验指导 附录 - 综合实验 实验一：系统管理与基础设置 目的与要求 实验内容 用友ERP的实验教程提供了全面的实践操作，每个章节都有详尽的准备、要求和指导，帮助学生深入理解并掌握供应链管理的各个环节。
2、《用友ERP供应链管理系统实验教程》以实战演练为核心理念，聚焦于企业实际运营情境，通过模拟企业的经济业务流程，详细讲解在信息化环境中各项业务的操作步骤。教程精心设计了十几个实战实验，并配套提供实验所需的预设账套和完成后的参考账套，每个实验既可独立进行，又可相互衔接，满足不同学习阶段的需求。
3、《用友ERP供应链管理系统实验教程(新会计准则版)(配光盘)》是一款以实战为导向的教材，以一个实际企业的经济业务为蓝本，以2007年的新会计准则为依据，主要讲解了在信息化环境下各项业务的详细处理流程。
用友ERP软件的系统管理有哪些主要功能
1、提高工作效率：用友ERP系统提供了一系列自动化的流程和功能，可以帮助企业提高工作效率，减少重复性工作，降低人力成本。 强化财务管理：用友ERP系统具备完善的财务管理功能，包括财务核算、成本管理、资金管理、预算控制等，能够帮助企业实现规范化的财务管理和与财务相关的合规要求。
2、总账管理：用友ERP-U8软件系统中的总账管理模块，提供了全面的会计核算功能，包括凭证的录入、审核、记账，以及账簿、账户的管理等。 应收款管理：该模块帮助企业有效管理应收账款，实现对客户信用管理、发票管理、收款单据处理和坏账处理等功能的集成。
3、供应链管理：涵盖采购、销售、库存等业务，优化供应链的流程，提高供应链的响应速度。 人力资源管理：包括人事管理、薪资管理、考勤管理等，提高企业人力资源管理的效率。 生产及项目管理：支持企业的生产计划、项目管理等功能，帮助企业优化生产过程和提高项目管理的效率。
4、（一）启动系统管理 执行“开始”—“程序”—“用友ERP-U8”—“系统服务”—“系统管理”命令，进入“用友ERP-U8〖系统管理〗”窗口。（二）登录系统管理 以系统管理员Admin的身分注册系统管理。①执行“系统”—“注册”命令，打开“注册〖系统管理〗”对话框。
用友ERP系统,U9操作流程图
1、销售部人员在U9系统中录入销售订单，然后将订单传递给生产部门。 生产部门人员根据销售订单中的成品需求制定生产计划，并计算所需物料，随后在U9系统中创建物料需求订单，再传递给采购部门。 采购部门人员根据物料需求订单进行采购，并在U9系统中录入采购订单，之后传递给物流部门。
2、首先，销售部人员在U9中录入销售单，将订单信息传递给生产部，作为生产计划的基础。随着二期生产管理子系统的启用，生产部会根据销售订单的需求制作生产计划，计算所需物料，然后在U9中生成物料需求单，进一步传递给采购部。采购部收到物料需求单后，会进行采购并在U9中录入采购单，将采购信息传递给物流部。
3、销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。采购部人员根据物料需求单据去采购，在U9里录入采购单传递给物流部。物流部仓库人员。
用友ERP销售管理的整体流程是什么?
用友ERP-U8销售管理系统的主要任务是编制并审核销售订单、发货单、销售发票等单据，经审核的发货单可以自动生成销售出库单并冲减商品库存量，进行销售出库单的记账与制单，完成销售成本的核算，根据销售发票完成销售收入和税金的核算；以销售发票为依据，记录应收账款的形成情况。
销售部人员在U9系统中录入销售订单，然后将订单传递给生产部门。 生产部门人员根据销售订单中的成品需求制定生产计划，并计算所需物料，随后在U9系统中创建物料需求订单，再传递给采购部门。 采购部门人员根据物料需求订单进行采购，并在U9系统中录入采购订单，之后传递给物流部门。
（1）整体流程：录入销售发货单（或退货单），根据销售发货单（退货单）生成（红字）销售发票，根据销售发票做销售收款和收款核销，根据实际情况做某些客户转账，最后月 末结账。
销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。采购部人员根据物料需求单据去采购，在U9里录入采购单传递给物流部。物流部仓库人员。
- 日常业务操作流程：新增工资类别，部门档案，打开工资类别，工资管理流程，月末处理结账。- 反结账操作流程：选择反结账的工资类别，确认操作。固定资产管理 - 日常业务操作流程：原始卡片录入，资产增加，变动单，卡片管理，计提折旧，批量制单，月末结账。
用友erp销售管理设计方案的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于用友erp销售管理实训报告、用友erp销售管理设计方案的信息别忘了在本站进行查找喔。
