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用友ERP供应链管理系统实验教程的编辑推荐
1、《用友ERP供应链管理系统实验教程(新会计准则版)(配光盘)》特色：以新会计准则为准绳，从企业应用的实际出发，遵循由浅入深、循序渐进的编写原则，力求通俗易懂，便于操作。以突出实战为主导思想，以一个企业单位的经济业务为原型，重点介绍信息环境下各项业务的处理方法和处理流程。
2、推荐您参考《用友EPR-U8(61版)培训教程》，该教程详细涵盖了财务、供应链和生产制造模块。特别亮点是随光盘赠送的用友ERP-U8(61版)演示版和模拟账套，让您能够亲手安装并按照教程中的步骤进行实际操作，提升理解和实践能力。
3、《ERP财务会计与供应链实训教程》内容简介如下：教材定位：该教程是一本依据2007年新会计制度编写的实用教材，适用于高职高专及普通高校经济管理类本专科学生，也适合作为企事业单位财会人员的继续教育工具。主要实训平台：教程以用友ERPU8作为主要实训平台，通过模拟真实场景进行教学。
4、用户通过输入用户名、密码及验证码，登录到用友ERP-U9系统。系统主界面 登录成功后，用户会进入系统的主界面，这里会显示一系列的功能模块，如供应链管理、财务管理、人力资源管理等。供应链管理操作 在供应链管理中，用户可以进行采购管理、销售管理、库存管理等相关操作。
用友ERP-U8财务管理实训教程图书目录
1、用友ERPU8财务管理实训教程图书目录如下：第1章：预备知识 1 ERP与用友ERPU8简介：介绍ERP的基本概念及用友ERPU8系统的特点与功能。2 ERPU8运行环境设置：说明系统运行的软硬件环境要求及配置方法。3 安装与卸载流程：详细阐述ERPU8系统的安装与卸载步骤。
2、系统安装与启动：教程首先详细讲解了用友ERPU8系统的安装步骤，确保用户能够顺利启动并使用这款软件。账套建立与初始化：接着，教程指导读者如何建立账套，并进行账套初始化，这是进行后续财务操作的基础。总账管理：深入剖析了总账管理的相关内容，帮助读者理解并掌握日常会计操作，提升财务管理能力。
3、主要内容：软件概述：对用友ERPU8财务软件进行总体介绍。系统管理：涵盖软件的安装、配置、用户管理等基础操作。基础档案设置：包括企业基本信息、部门设置、人员档案等初始化设置。初始化设置：详细讲解软件初始化过程中的关键步骤和注意事项。核心模块：固定资产：固定资产的录入、折旧、报废等管理操作。
4、ERP-U8财务管理系统主要用于管理企业财务，它除了满足财务基础核算的基本功能外，还具有财务集中、全面预算及资金管理等功能。
5、这是一本详尽的用友ERP-U8（V61）标准财务软件培训教程，旨在帮助读者深入了解这款软件的各个方面。教程内容涵盖了系统功能的全面介绍，包括软件的安装过程，以及至关重要的财务账套数据初始化准备工作。在总账处理系统部分，读者将学习如何高效地管理财务记录。
用友ERP财务软件实务操作教程的图书简介
1、《用友ERPU8财务软件应用实务》内容简介如下：基础安装与构建：本书首先介绍了用友ERPU8 7x版财务软件的安装过程，帮助读者构建自己的系统环境，为后续操作打下基础。基础信息与总账系统：细致讲解了如何创建基础信息和总账系统，确保数据的准确无误，这是财务软件应用的基础。
2、记账与反记账：阐述记账与反记账的操作流程及注意事项。2 损益处理与转账：介绍损益处理及转账操作。3 期末对账与结账：说明期末对账及结账流程。4 上机实训与课后习题：提供上机实训指导及课后练习题。第6章：账簿查询与打印 1 科目账查询：讲解科目账的查询方法。
3、本书共分为10章，全面而又精练地讲解了用友ERP-U8系统概述、系统管理、基础设置、总账管理系统、应收和应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、UFO报表系统和资金管理系统等内容，并附有一套上机综合实践练习资料。
4、《会计电算化系统实务操作教程》图书简介如下：作者：该书由武新华、段玲华和唐坚明三位作者合著。出版社：由享有盛誉的机械工业出版社出版。发行日期与ISBN：发行于2006年2月，具有独特的ISBN号码9787111182085，编号为十位7111182081。
ERP123-企业应用ERP成功之路基本信息
ERP123，一本专为企业应用ERP成功之路的书籍，由崔晓阳著，出版社：清华大学出版社，属于用友ERP系列丛书。此书条形码为9787302224310，ISBN编号为9787302224310，于2010年6月1日出版，采用16开本，共167页，为第二版。
ERP3的预算管理实现了全面预算管理。多数企业可能在做预算管理，但如果没有信息化管理和财务业务同步管理，预算管理往往只是设定的目标。企业只有在期末才能知道是否达到目标，或在季度末、月末根据目标差异调整运作，这仅是事后管理。长期如此，预算往往形同虚设，失去了控制经营运作的初衷。
《ERP123企业应用ERP成功之路》内容简介如下：核心原则：本书以用友公司的ERP服务实践经验为基础，提出了ERP123原则。该原则旨在将复杂的ERP实施项目简化为易于操作的几个步骤，从而确保ERP的整体应用，并大大降低实施难度。详细内容：书中详细介绍了ERP123的每一步基本管理内容和应用流程。
第1章 源于实践的erp123 深入理解ERP的本质，从概念、属性和方法论入手，全面解析ERP123的定义、价值与应用基础。本章将指导企业从数据标准化、管理专业化到财务信息化的全过程，提供ERP123应用的策略和实施路径，助力企业成功走向实施之路。
《ERP123企业应用ERP成功之路》图书目录如下：第1章 源于实践的erp123 深入理解ERP的本质。全面解析ERP123的定义、价值与应用基础。提供ERP123应用的策略和实施路径。第2章 ERP应用前的思考 全面审视企业需求与外部环境。明确是否需要ERP及选择何种类型。规划ERP实施准备与资源投入。
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