今天给各位分享用友erp长贷的知识，其中也会对用友erp使用教程进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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本文目录一览：
- 1、用友erp沙盘第一年借长贷好还是借短贷
- 2、用友软件中制造费用如何结转,紧急求助
- 3、用友ERP沙盘技巧如何减少现金流
- 4、各位,我们马上要进行一次用友ERP沙盘的考试,在其中我担任生产运营总监...
- 5、用友软件有什么作用?
- 6、金蝶和用友软件ERP有什么不同?
用友erp沙盘第一年借长贷好还是借短贷
二：长贷：每年第一个季度开始前可长贷，长贷金额为权益三至四倍，时间最长为四年或五年，利息率为10％（四舍五入），每年第一季开始后便要偿还利息，到期限则还本付息。三：短贷：每一季度初可以借短期贷款，利息率为5%（四舍五入），下一年的这一季度短贷前需要还本付息。
第二年的话资金会不足可以再第一年年末进行长期贷款或者第二年年初进行短期贷款。第二年的话要注重原材料的购买，因为第三年是开始激烈抢单的重要一年。进入第三年，第三年是很重要的一年，这一年要谨慎行事，因为这是很可能导致破产的一年，资金不多，还有偿贷压力。
不能以新贷还旧贷。高利贷的额度为20M，期限为一年（4Q），年利率为20%，到期还本付息。凡借入高利贷的企业均按3分/次扣减总分。在ERP沙盘模拟赛中，企业需合理规划融资策略，以应对不同的资金需求。长期贷款的高利率与高额利息使得企业在借款时需谨慎考虑。
你是生产运营总监，但你关心的问题基本都属于市场总监该关心的问题。首先给你的建议是，市场总监该做的事情你要懂，但沙盘操作 过程中不要太多干涉，不然会造成分工不清，经营混乱。再说说产品和市场开发。没有研发哪个产品或者市场就是最好的，erp制胜的关键是组合牌。
用友软件中制造费用如何结转,紧急求助
1、在用友软件中，要将制造费用进行结转，可以使用自定义结转功能。首先，需要确保贷方科目为制造费用的明细科目，如果有多个明细子目，应逐个编写结转的取数公式。在总账模块的期末功能中，进入转账设置，并选择自定义结转设置，然后点击增加功能。在增加结转设置时，需要填写相应的分录信息。
2、结转制造费用，结转之后生成凭证如下，借：生产成本贷：制造费用则自定义设置中，第一行科目选“制作费用”，方向为贷（方向为结转后凭证所在的方向），公式使用QM，本币公式为： QM(\\5101\\，\\RMB\\，\\年\\，\\月\\)。
3、总结来说，用友U8系统中制造费用的结转可以通过手工录入或自动结转两种方式完成，具体选择哪种方式取决于企业的实际需求和财务流程。
4、手工结帐方法：在制造费用科目下增加二科目-制造费用转出。分录：借：生产成本-基本生产成本-制造费用，贷：制造费用-制造费用转出。
5、通过这两种方式，用友U8用户可以在软件中实现制造费用的结转操作。其中，选择自动结转可以提高效率，减少人工错误，但需要确保设置的结转规则正确无误。综上所述，用友U8用户在面对制造费用结转问题时，应根据自身需求和操作习惯，选择手工录入或自动结转方式。
用友ERP沙盘技巧如何减少现金流
选单目标要明确，头脑要清晰。要随时关注现时现金流和未来的现金流，其实往往沙盘比赛破产的最多的情况就是现金流断掉，断了现金流，你基础准备再好也没用。
控制成本：财务总监应该密切关注公司各项成本，并采取有效措施来降低成本。例如，通过优化生产流程、寻求更加优惠的供应商等方式来降低原材料及其他采购成本。 提高效率：财务总监应该制定合理的财务流程和规范的财务管理制度，以提高公司的财务效率。
在实际操作中，采购经理还需密切关注市场变化，灵活调整采购策略，以应对不确定的市场需求。同时，也要注重与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性。在ERP沙盘模拟中，采购经理还需学习如何利用数据和分析工具来优化采购流程，提高效率，降低成本。
合理评估订单数量与价格，避免现金流为负。同时，市场资质、产品资质、ISO认证等是获取订单的前提。在市场分析基础上，考虑竞争格局，评估广告投入与订单获取量。合理分配资源，制定开局策略。此为基本起手思路，旨在提升参赛表现。若需更多大赛经验、备赛思路、比赛方案，可私信寻求专业指导与培训。
各位,我们马上要进行一次用友ERP沙盘的考试,在其中我担任生产运营总监...
1、你是生产运营总监，但你关心的问题基本都属于市场总监该关心的问题。首先给你的建议是，市场总监该做的事情你要懂，但沙盘操作 过程中不要太多干涉，不然会造成分工不清，经营混乱。再说说产品和市场开发。没有研发哪个产品或者市场就是最好的，erp制胜的关键是组合牌。
2、总经理、财务总监、销售总监、生产运营总监、采购总监，这五个角色我在一次用友ERP沙盘模拟对抗赛中亲身体验过。记得比赛初期，大家都对市场情况不太了解，因此不敢贸然投入大量资金。经过几轮模拟后，我们逐渐认识到，初期不应该过分依赖广告营销，而应该优先考虑生产线的建设。
3、营销总监。企业的销售利润是由销售带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 ： 开拓市场，实现销售。财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理：做好现金预算，管好用好资金。
4、通过这一学期ERP的实战演练，我明白，生产总监的主要任务包括生产运作、原料采购以及新产品的研发。这是我们平时学习中很少接触到的环节，对于这个领域，我们从陌生到了解逐渐到熟悉与掌握其中的原理。通过前五年的惨淡经营，作为生产总监是有着不可推卸的直接责任。其中的问题，值得我深深的思考。
用友软件有什么作用?
1、用友软件的作用包括总账、应收款管理、应付款管理、UFO报表、网上银行、票据通、现金流量、网上报销、报账中心、公司对账、财务分析、现金流量表、所得税申报等功能。用友财务软件做账的好处：可以提高工作效率3倍-10倍，工作效率高。
2、自动化处理：用友软件能够自动化完成会计凭证的录入、审核、记账等流程，大幅提高工作效率，减少人为错误。 报表生成：软件内置多种财务报表模板，用户可通过简单操作生成所需的资产负债表、利润表、现金流量表等，支持自定义报表及复杂计算。
3、提升企业管理效率 用友软件是一款专为中小企业设计的管理软件，它的应用能够极大地提升企业的管理效率。 自动化流程管理 用友软件能够帮助企业实现业务流程的自动化，从而简化工作流程，减少重复劳动，提高工作效率。
金蝶和用友软件ERP有什么不同?
1、用友与金蝶是两个在企业资源计划（ERP）领域中具有代表性的软件品牌。其中，用友是中国本土企业，而金蝶则受到美国资本的支持。在业务系统方面，两者有着不同的侧重点。用友主要专注于纯财务管理和政府事业单位的管理需求，提供全面的财务软件解决方案。
2、金蝶ERP和用友ERP在不同的应用场景中表现出色。金蝶ERP因其简单易用的特点，适合那些寻求快速实施ERP解决方案的小型和中型企业。金蝶ERP的界面友好，操作流程简单，易于上手，特别适合财务管理、供应链管理和人力资源管理等方面的应用。用友ERP则更加强调可定制性和集成性，更适合大型企业的需求。
3、尽管两种ERP系统在操作应用上的细节有所不同，但从整体上看，它们之间并没有太大的区别。用友和金蝶在财务管理和ERP系统的应用上各有特色，用友更擅长于处理政府事业单位的财务问题，而金蝶则在制造业财务管理方面更为专业。
用友erp长贷的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于用友erp使用教程、用友erp长贷的信息别忘了在本站进行查找喔。
