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ERP沙盘之资金篇
1、第六：出售生产线（一般不会出售生产线）一些贷款的小技巧 ：长贷个位数字尽量设置为4，例如：14364。短贷十位数设置为偶数，个位数设置为9，例如：14249。多使用短贷滚短贷，尽量在第二季贷短贷，避免新的一年开始资金压力过大，需要短贷金额较大的，选择在第三，第四季比较好。
2、商战如战场，资金准备尤为关键。在ERP沙盘模拟中，起始资金的筹备尤为重要，主要包括以下几个途径。首先，股东资本是起始资金的主要来源之一，通常在500万到800万之间。股东资本的多少直接影响到游戏的难度，资金越少，挑战越大。其次，长期贷款（长贷）也是重要的资金来源之一。
3、在商战模拟游戏中，起始资金的筹集至关重要。首先，股东资本是基础，一般在500万到800万之间。如果初始资本较低，那么游戏难度会相应增加。其次，长贷可以作为额外的资金来源。
4、\x0d\x0a\x0d\x0a③贴现，在ERP对抗赛中，贴现的一般规则是按1：7的比例进行贴现，即每七个应收账款交付一个贴现费用，收到6个现金；贴现作为一种获得现金的形式，在企业发生小范围的资金困难时可以使用。但若是大范围的资金缺口，还是建议使用长贷。\x0d\x0a因为贴现的成本较高，不划算。
erp沙盘的起始资金是什么
1、首先，股东资本是起始资金的主要来源之一，通常在500万到800万之间。股东资本的多少直接影响到游戏的难度，资金越少，挑战越大。其次，长期贷款（长贷）也是重要的资金来源之一。
2、在商战模拟游戏中，起始资金的筹集至关重要。首先，股东资本是基础，一般在500万到800万之间。如果初始资本较低，那么游戏难度会相应增加。其次，长贷可以作为额外的资金来源。
3、俗话说，兵马未动，粮草先行，商战也是如此，打沙盘的资金无非来源于以下几个方面。一：股东资本，就是刚开始的资金，一般为500W～800W之间，初始资本越低则难度越大。
4、在新道erp沙盘模拟0版本中，初始资金为80万，贷款额度则取决于所有者权益。若目标仅为避免破产，最优策略可能为专注于生产p1和p2产品，抢占本地市场龙头地位。同时，选择性地开发其他市场点和进行ISO认证，确保产品品质和市场接受度。生产线采用半自动化配置，以提升生产效率并控制成本。
5、在模拟生产厂商的起始阶段，erp沙盘系统提供了一定的启动资金，这个初始权益可以用来贷款，贷款额度为权益的三倍。贷款分为长贷和短贷，长贷期限最长可达五年，虽然利息较高，但能提供初期充足的资金，建议在第一年至少启动六条生产线，产品种类要多。
ERP沙盘中短期贷款还了又贷怎么回事?
还了再贷款是沙盘的 规则，必须是要先把满一年的短贷还了才能再借短贷。
在ERP沙盘模拟赛中，企业间不允许进行私下融资。贷款分为长期贷款与短期贷款。长期贷款的额度为上一年度权益的两倍减去已贷的长期贷款，年利率为10%，还款方式为年底付息，到期还本。短期贷款的额度为权益的两倍减去已贷的短期贷款，年利率为5%，到期一次还本、付息。
有的是所有者权益的两倍，要减去已经贷了的。如果第五年末有足够的所有者权益，贷短期贷款，有足够的流动资金，而且利息也比长贷少。而且短贷是来年才还的，最后一年无需还短贷。
其次，长贷可以作为额外的资金来源。长贷的额度是权益的三到四倍，最长贷款期限可达四年或五年，利率为10%，每年第一个季度开始后需偿还利息，贷款到期时需要还本付息。短贷则是一季度初可以借取的短期贷款，利率为5%，下一年同一季度需要偿还本金和利息。此外，还有贴现这一融资方式。
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