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ERP沙盘实训教程及比赛全功略内容简介
本书专为ERP沙盘实训课程设计，分为四章，以满足不同阶段的学习者需求。
ERP沙盘模拟大赛是一种体验式互动比赛，旨在让参赛者在比赛中体验ERP的管理理念。比赛采用团队合作形式，每组5人，分别扮演CEO、CFO、营销总监、生产总监、采购总监的角色。各组以一家拥有1亿资产的销售良好、资金充裕的虚拟公司为背景，连续参与6-8个会计年度的经营活动。
资金：开赛之初，你会得到大量资金用来扩大产能，保障产能让你获得更多的资金。当然你可以选择采用高广告策略占据市场，或者将资金用于销售、研发等，但是记住，现金为王，你要能够提前预算现金流动情况。控制各个项目、决策比例。
评分公式：得分=所有者权益（结束年）×（1+A/100）-扣分。加分项包括生产线、厂房、市场开发、ISO认证等。扣分项包括资金管理、广告投放、流程规范等。比赛注意事项：控制资金流动，做好预算，合理投放广告。了解对手经营策略，知己知彼。
展开全部 问题一：企业经营沙盘模拟的实训报告怎么写 ERP沙盘实习报告 实习目的 本学期末会计专业老师组织我们进行了一次沙盘模拟经营实训。该实训作为一种给予学员实战模拟的体验型人机教学模式，全新的运用高科技电子计算机软件的新型教学方法让我们获益匪浅。
ERP沙盘模拟大赛旨在通过宣讲会吸引那些对ERP系统感兴趣的学生参与。宣讲会不仅介绍了ERP沙盘模拟课程的内容，还让学生们了解比赛的具体流程和规则。这项活动的目的是鼓励大学一年级的学生参与到创新创业的实践中来，通过亲身参与，培养他们的创新思维能力和实战技能。
教学erp沙盘6年最佳方案详细步骤用友系统60m起
1、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框，保证模拟企业的正常运行。执行任务时，相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的，表示它们不能操作。
2、这个要看你的深层规模，比如说你们的市场开发啊，还有材料购买啊，不要过分贷款多了，要看你需要多少， 建议你去看一下沙盘心得，里面会有很多人的失败经验，你可以借鉴与了解下，以免犯同样的错误。
3、ERP沙盘分为手工沙盘、创业者电子沙盘和商战电子沙盘（使用最广泛的用友产品）官方或非官方通用标准是一共经营六年没有固定时间标准，以下原则供您参考共通的时间原则：组数越多，经营时间越长，因为组数多相应的选单组就多，市场就大，选单时间就多长，因此每年所用的时间就长。
4、就是在市场需求充裕的情况下保证生产力可以。然后做好财务预算。
用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册的目录
本书作为用友ERP沙盘模拟教具的配套教材，设计精巧，共分为三个单元，包含十七个详细任务。
第二章针对有一定基础的学习者，注重策略分析和案例研究，旨在培养他们的思考方式和操作技巧；第三章则收录了教师和第四届用友杯全国ERP沙盘模拟大赛决赛选手的心得体会，为教学提供实战经验和深度思考；最后，第四章是辅助教学的企业经营过程记录表，帮助学生更好地理解和实践ERP管理的实际操作。
它不仅适用于多种企业经营沙盘模拟系统，如用友沙盘、金蝶沙盘、中教景程沙盘等，更成为了一款集学习、实践、培训于一体的综合工具。通过《ERP沙盘模拟管理综合实训手册》，读者可以在模拟经营环境中实践各种管理策略，深入了解ERP系统在企业运营中的应用，掌握相关业务流程和操作技巧。
《企业经营沙盘模拟》 是普通高等教育“十二五”规划教材，高等院校经济管理类教材系列之一。
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1、ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统)，设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
2、企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体部分，按企业经营年度展开。经营伊始，通过商务周刊发布市场预测资料，对每个市场每个产品百的总体需求量、单价、发展趋势做出有效预测。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。
3、你们是在玩用友吗？要不要你们亲爱的苏哥哥帮帮你们。
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