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我想系统的学习ERP,怎么开始
erp系统自学，理论与实践并重。从《ERP-从内部集成起步》开始，系统学习ERP发展及理论思想，掌握ERP计划概念与名词，理解企业应用ERP的关键问题。深入会计与工商管理知识，erp系统基于会计原理，包含物流、信息流与资金流。
首先，深入研究ERP理论。市面上有关ERP理论的书籍不少，但优质资源有限。建议选择具有权威性和实战指导性的书籍进行学习。其次，实践ERP的业务流程。能够监控生产系统计划实施，拥有成本控制意识。
明确学习目标 在开始自学之前，需要明确自己的学习目标。是想了解ERP系统的基本概念和原理，还是希望深入学习并掌握实际操作技能。根据目标来制定学习计划，有助于更高效地学习。掌握基础知识 学习ERP系统前，需要先了解相关的计算机基础知识，如数据库管理、计算机网络等。
在自学ERP的过程中，首先应学习ERP原理，从《ERP-从内部集成起步》开始。该书系统阐述ERP理论，涵盖其发展历程、思想变化、计划概念、企业应用注意事项等。深入理解这些理论对于掌握ERP系统至关重要，尤其是对计划部分的理解。其次，补充会计和工商管理知识，增强学习基础。
ERP系统是可以自学的，自学的过程需要通过书本学习原理以及实际操作来巩固学习内容。自学ERP的方法可以从学习ERP原理开始，推荐从《ERP-从内部集成起步》这本书入手，这本书的ERP理论比较系统，可以学习ERP的发展阶段、理论思想的发展变化、ERP计划相关的概念和名词，以及企业应用ERP时需要注意的问题。
学习ERP系统需要有系统的规划和方法。首先，了解ERP的整体流程架构是基础，这包括从采购、销售、库存管理到财务核算和生产计划等多个模块。建议制定学习计划，分模块进行深入学习，并通过实际操作进行测试，确保对每个模块都有清晰的理解。同时，掌握财务基础理论知识也是必不可少的。
如何从零开始学习erp,成为一个合格的erp系统管理员
1、首先，深入研究ERP理论。市面上有关ERP理论的书籍不少，但优质资源有限。建议选择具有权威性和实战指导性的书籍进行学习。其次，实践ERP的业务流程。能够监控生产系统计划实施，拥有成本控制意识。
2、学习ERP系统的各个模块及其功能。 掌握数据库技术，熟悉ERP系统所使用的数据库。 进行实际操作，参与项目实践。 持续学习，跟上ERP技术的最新发展。详细解释：了解ERP基本概念与原理 作为ERP系统管理员，首先需要明白ERP是什么。
3、要成为一名出色的ERP系统管理员，从零开始学习，关键在于掌握以下几个核心要素：首先，深入理解ERP理论是基础。市面上关于ERP的书籍众多，但挑选适合的至关重要。我推荐以下两本经典书籍：《ERP：从内部集成起步》作者陈启申和《ERP理论、方法与实践》作者周玉清，这两本书将帮助你建立起扎实的理论基础。
4、相关领域的知识企业之所以进行ERP建设，通常是发展到了某一个阶段或遇到了某一类问题，需要通过实施ERP这种继承的管理信息系统来解决。同时，顾问也大多会基于ERP软件中现有的功能进行配置去构建客户的应用，而不是从零开始通过“发明的新的轮子”来解决客户的需求。
5、除了流程外，ERP顾问面试者还要掌握一些企业管理模型。如物料需求计划模型、产能分析模型等等，这些管理模型是ERP系统设计的核心，也是很多企业之所以看上ERP系统的一个重要因素。因为这些管理模型对于提高企业的工作效率是非常有帮助的。
业务蓝图的业务蓝图内容
1、业务蓝图设计主要包含以下3个阶段：现状调研：通过对公司大规模访谈，与关键用户一起就业务的细节和各业务之间的集成关系作进一步深入的了解和讨论，梳理出现有业务过程以及涉及到的业务数据。
2、业务蓝图定义：业务蓝图是企业基于长期战略，对核心价值流程和业务活动的细致描绘。它涵盖了从合同审批、订单处理到库存管理、采购等具体操作，深入挖掘业务流程的输入、处理过程、输出，以及涉及的角色和任务活动。它是企业从微观到宏观战略规划的桥梁，确保与市场变化和技术进步保持同步。
3、BP主线指的是业务蓝图主线。这是企业战略规划中的一个重要概念，用于描述企业的核心业务流程和主要价值创造路径。以下是详细解释：BP主线的定义 BP主线，即业务蓝图主线，它详细描绘了企业为实现战略目标而构建的核心业务路径。
4、业务蓝图设计是ERP实施过程中的关键步骤，它通过深入调研和分析企业当前的运营情况，构建未来信息流、物流和业务流的处理模型。这个阶段的核心是将企业的实际业务流程转化为新系统的需求，这可能面临诸多挑战和冲突，因此，顾问需重视并制定策略来确保项目目标的实现。
ERP的实施要提别注意哪些问题
如果培训工作不到位，则业务人员不能熟练掌握新的武器，使用新的方法，项目的风险会很大。另外，要让业务人员很明白，如果不掌握这些知识，将与企业发展脱节的关系。
选择适合自己的ERP软件 选择软件重在“适用”，而不是追求“门当户对”或“世界第一”。选择不当，犹如花钱背包袱，必然陷入进退两难的境地。
用套装软件来掩饰系统缺乏灵活性 ERP软件确实是套装软件，其自身含有一套标准流程；在ERP实施过程中，顾问也不同意用户对ERP系统进行过多的更改，特别是更改系统的主流程。
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