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在用友的物理沙盘的报表中一般做账的一些问题
1、楼主可改用纯报表工具制作，比如FineReport报表，只要先在数据库中定义符合要求的表结构，制作报表时将字段按合适的顺序和扩展关系排列，想让利息计入在建工程或财务费用都可以随心所欲。
2、既然在做账的时候已经把在建工程时耗用的长贷的利息，计入了在建工程。那么，报表中的的财务费用就不应包括计入在建工程的这部分利息。
3、随着中国高等教育迈向大众化，提高国民素质与竞争力的需求日益迫切。然而，理论与实践的脱节问题仍是挑战之一。为解决这一问题，用友软件股份有限公司开发的企业资源管理(ERP)沙盘模拟实训课程（ERP沙盘模拟实训课程）自2004年起，已在众多高校的实训教学中大放异彩，有效激发了学生的学习热情，效果显著。
急!沙盘模拟遇到的问题!!
企业经营管理沙盘模拟是一种以沙盘等教具为载体，仿真模拟企业经营，让学生在实战中以实战的形式培养管理人才的教学模式。
在ERP模拟中，主要是企业市场战略和财务、生产、采购的配合。
ERP沙盘模拟训练课程以其独特的教学方式在高职院校教学中受到师生的广泛好评，但通过实践教学，也发现ERP沙盘模拟课程(特别是手工沙盘)在教学中存在的一些问题，亟待解决和完善。(一)融资贷款规则严厉 ERP沙盘模拟竞争规则中的融资渠道只能是银行借款、高利息贷款和应收账款贴现。
ERP企业沙盘模拟教学问题的解决措施 (一)均衡组队，合理安排角色，提高实训竞争力 针对学生角色分工不合理，少数学生缺乏积极性，在组队时，可以采取竞聘的形式，可以打破以班级为单位，甚至可以跨系开设《ERP企业沙盘模拟》课程，让不同专业、不同背景，不同兴趣爱好的学生都有机会参与到该课程的学习。
没什么问题。如果发展过程中需要资金可以再继续贷一些。上一年你的权益是88，那你最多可以贷款160M呢。但别盲目贷款，得预算能还上（最好别借高利贷，借一次扣5分）。只要有产能，有订单，你的收入自然就多了，资金也能周转开，净利润多了的话权益自然就多了。
ERP沙盘模拟实训可促使学生主动去思考、主动加入群体活动中完成实验。每个岗位都有相应的责权利，让每个学生都能好到相应的职业角色的感觉。
各位,我们马上要进行一次用友ERP沙盘的考试,在其中我担任生产运营总监...
1、你是生产运营总监，但你关心的问题基本都属于市场总监该关心的问题。首先给你的建议是，市场总监该做的事情你要懂，但沙盘操作 过程中不要太多干涉，不然会造成分工不清，经营混乱。再说说产品和市场开发。没有研发哪个产品或者市场就是最好的，erp制胜的关键是组合牌。
2、营销总监。企业的销售利润是由销售带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 ： 开拓市场，实现销售。财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理：做好现金预算，管好用好资金。
3、第二年的经营主要工作重点是进行p2的研发、iso9000资格体系的认证和生产以及生产线的投资改造。第二年比较平稳，每一步都是按照计划在执行，期间考虑到当时p1产品库存很多，于是便决定并卖出一条手工生产线，换成一条半自动化生产线，以提高生产效率，为第三年p2的生产率作保障。
4、ERP个人总结 国际商务102许晓旭1019031046对于ERP新手的我们来说，准备工作是个重要的环节。于是，我们谨慎的进行了一场职能定位的抉择。我所在的U11组共有五名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购总监、财务总监等主要的角色。我在小组主要负责与生产相关的工作，计算好相关的生产线并做好记录。
5、ERP沙盘模拟实习报告 每学期的专业对口实习紧张而有序的开展着，针对于我们会计学这个专业以及今学期开设的课程，老师为我们安排了这次ERP沙盘模拟实习。在短短的俩周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，并作出实习报告，这是对我们的一种训练、培养。
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