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本文目录一览：
- 1、用友mps是什么意思
- 2、ERP系统中的名词解释:
- 3、用友mps计划是什么
- 4、为什么计算MPS之后要进行粗能力计划?
- 5、如何进行基于ERP系统的精细化成本管理方法融合(erp如何在精细管理中发...
用友mps是什么意思
用友MPS是指用友公司的生产和供应链管理系统。用友公司是我国的知名软件服务提供商，其业务范围广泛，涵盖了财务、人力资源、供应链等多个领域。其中，MPS系统是其重要的生产和供应链管理系统之一。具体来说，用友MPS系统是一个集成化的生产计划和资源调度软件。
用友MPS计划是一种企业资源计划管理系统。用友MPS计划是企业资源计划管理系统的一种，它是以生产计划为核心，涵盖了企业的各个方面，包括供应链、生产、销售、财务等模块。该系统旨在帮助企业实现资源的合理配置和高效利用，提高企业的生产效率和经济效益。
（MPS）用来定义关键物料的预期生产计划。有效的主生产计划为销售承诺提供基准，并用以识别所需资源（物料、劳力、设备与资金等）及其所需要的时机。可以使用MPS调节或平滑生产，以便有效地利用资源并推动物料需求计划。因此MPS是产销协调的依据，是所有作业计划的根源。
这只是部分ERP软件的执行逻辑，MPS是指主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）。MPS是闭环计划系统的一个部分。MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。
mps中跑出了规划供应，mrp中没跑出相依需求，检查mps供需日期是130，mrp截止日期修改为131重新跑mrp可以跑出子件相依需求。解决办法：在用友U8V11erp系统中mps中跑出了规划供应，mrp中没跑出相依需求，检查mps供需日期是130，mrp截止日期修改为131重新跑mrp可以跑出子件相依需求。
用友MRP计算本身就是基于无限产能；就算是更高一级的MPS运算也是运算完毕后去衡量其资源负荷。另外中国人做东西基本不像国外要不同的考虑有限产能问题。如果考虑产能有限，那么在每一步计算前不是都得给他参数各种资源情况按照天，或者说多个需求抢一笔资源谁优先的问题。那就是更高级的排程了。
ERP系统中的名词解释:
这几个名词感觉不是标准的叫法，我尝试着解释一下。生产工资：应该是指制造企业内车间工人们的工资，按财务角度讲，算是制造费用的人工费用。
ERP，即企业资源计划，是集财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一体的综合管理软件。它通过整合企业内部各个业务环节的信息流、物流、资金流等，为企业提供全面的数据支持和业务流程管理。ERP的主要特点 集成性：ERP系统实现了对企业各项业务的集成管理，确保数据的一致性和准确性。
【答案】：企业资源规划(ERP)是一个有效地组织、计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统，它依靠信息技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。
用友mps计划是什么
用友MPS计划是一种企业资源计划管理系统。用友MPS计划是企业资源计划管理系统的一种，它是以生产计划为核心，涵盖了企业的各个方面，包括供应链、生产、销售、财务等模块。该系统旨在帮助企业实现资源的合理配置和高效利用，提高企业的生产效率和经济效益。
用友MPS是指用友公司的生产和供应链管理系统。用友公司是我国的知名软件服务提供商，其业务范围广泛，涵盖了财务、人力资源、供应链等多个领域。其中，MPS系统是其重要的生产和供应链管理系统之一。具体来说，用友MPS系统是一个集成化的生产计划和资源调度软件。
（MPS）用来定义关键物料的预期生产计划。有效的主生产计划为销售承诺提供基准，并用以识别所需资源（物料、劳力、设备与资金等）及其所需要的时机。可以使用MPS调节或平滑生产，以便有效地利用资源并推动物料需求计划。因此MPS是产销协调的依据，是所有作业计划的根源。
这只是部分ERP软件的执行逻辑，MPS是指主生产计划（Master Production Schedule，简称MPS）。MPS是闭环计划系统的一个部分。MPS的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求（需求什么，需求多少和什么时候需求）与所使用的资源取得一致。MPS考虑了经营规划和销售规划，使生产规划同它们相协调。
为什么计算MPS之后要进行粗能力计划?
说白了，MPS计算后，只是在完美情况下或者设定情况下得出来的主生产计划，但是现实情况与之前设定都会有所不同，而且有些情况是我们无法估计和预量的，所以我们要先进行粗能力计划，做预估性的调整。
与能力需求计划（Capacity Requirement Planning， CRP）相比，粗能力计划的计算量相对较小，它主要侧重于这些关键工作中心的能力运算，以确保在生产初期就能发现并解决潜在的生产能力瓶颈问题，从而提高生产计划的合理性和效率。
粗能力计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析。粗能力计划用于核定主要生产资源的情况，即关键工作中心能否中满足MPS的需要，以使得MPS在需求与能力取得平衡。
与能力需求计划相比，RCCP主要是计算关键资源的能力和负荷，使得整个能力平衡的工作得到大大的简化，不涉及工艺路线等基础数据的细节，能力平衡需要的时间也大大缩短，提高了能力平衡的效率，因此便于在早于MRP的MPS阶段进行能力平衡工作，减轻后期详细能力平衡工作的压力。
粗能力计划，或者RCCP，其主要作用是评估主生产计划（MPS）的可行性。通过将MPS转换为对工厂核心工作中心所需能力的直接映射，RCCP确保生产能力可以满足计划的生产需求。它通过分析工作中心的承载能力，帮助企业在制定生产计划时避免潜在的瓶颈。
如何进行基于ERP系统的精细化成本管理方法融合(erp如何在精细管理中发...
1、首先，你是咨询中小企业的ERP系统实施，还是对大型企业的ERP系统实施。如果是中小企业的，一般使用金蝶软件的ERP，如果是大型的，一般考虑用友的ERP。其次，你问的是关于精细化成本管理方法，基于ERP系统进行融合。那么你要明确你们企业的主要业务，你可以参考如下：销售管理 处理销售及收款业务。
2、经常有学生问我什么是ERP，简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团GarterGroup公司提出的一整套企业管理系统体系标准，是指建立在信息技术基础上，以提高企业资源效能为系统思想，为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。
3、通过ERP系统，企业管理从手工统计数据转变为信息化作业，利用电脑网络取代手工操作，有利于缩短工作时间，提高生产效率，并及时、准确、完整地传递数据信息，从而有效地规避手工作业时代的诸多弊端。其次是规范决策，以数字说话。
4、控制成本：通过自动化流程和减少人工干预，降低人工成本和错误成本。实现实时的库存管理和采购计划，避免过度采购和库存积压。 推动创新与发展：简道云ERP系统的灵活性和可扩展性为中小企业提供了推动创新与发展的强大支持，允许管理者不断探索数字化管理的路径。
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