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我是一名用友ERP实习生,我有问题要问
首先，我先谈谈我个人的经历，我今年34岁了，做了10多年的ERP实施顾问，大学刚毕业的时候是做ERP软件开发的，后来转岗做了实施顾问。根据我的个人经验，我给你几点建议。
关于ERP学习的话，建议是一边在实际工作过程中一边学习，这个主要是在为客户服务的过程中总结经验的，如果是纯理论的话找基本数看一下就好了。
试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。固定资产系统不平不能结账功能在固定资产的选项设置里进行选择，这个选项是可以重复勾选的。其他固定资产，是指以上各类未包括的固定资产。
第三：所有服务器的用户名密码。第四：数据库服务器的备份设置，平时的备份策略。备份文件的存放。第五：遗留问题，例如某人提交的问题还没有解决。第六：系统安装盘。或安装文件。
经过这个学期的对ERP财务链的学习，我拓宽了知识面，也提高了认识。认识的提高主要表现在两方面：一方面是对自我的认识。认识到自身的不足，需要不断提高自己的专业知识、管理知识和财务知识，而这一切的提高，都需要通过以后不断地学习才能达到。另一方面是对ERP形成正确的观念。
ERP沙盘各个职位说明是什么
营销总监。企业的销售利润是由销售带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 ： 开拓市场，实现销售。财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理：做好现金预算，管好用好资金。
不同厂家沙盘的职位设置不尽相同，但是原理趋同。制造业沙盘职位一般为：总经理、财务经理、市场经理、生产经理、采购经理以及商业间谍等……ERP沙盘，是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。
企业的5个职位，分别为CEO、财务总监、销售总监、生产总监和采购总。
在ERP系统沙盘模拟中，首席财务官这一角色被认为是最简单也最轻松的。ERP系统是一种基于信息技术的管理系统，旨在为企业的决策层及员工提供决策运行手段。通过这一系统，企业能够实现业务流程的优化和管理。首席财务官的主要职责在于进行财务分析、预算编制和成本控制等。
erp沙盘模拟实训的主要职位及其工作内容
营销总监。企业的销售利润是由销售带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 ： 开拓市场，实现销售。财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理：做好现金预算，管好用好资金。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监，几天的工作结束后我的感触颇多，首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说，产能分析及预测，确定销售计划之类的。 ②要有自己的核心竞争力，根据企业的财务状况和发展方向进行新产品开发、产品组合与市场定位决策。
实训过程 组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。
erp沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起，融合角色扮演、案例分析和专家诊断，使企业学员在参与中学习，在游戏般的操作中感受到完整的决策体验，进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用，以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。
ERP（Enterprise Resource Planning）沙盘模拟实训是一种通过模拟真实企业业务流程和决策情况的方式来提高参与者业务管理能力和团队协作能力的培训方法。
市场总监。企业的销售利润由销售带来。销售的实现是企业生存和发展的关键。市场总监道在企业中的地位不言而喻。市场总监的职责是开发新市场并实现销售。首席财务官。只要财务的责任是负责最近的筹款和管理：制定良好的现金预算，并妥善管理和使用这些资金。
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