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ERP实用教程目录
第13章 业务流程重组 业务流程重组：优化和改进企业流程以提高效率的过程。 ERP与BPR的关系：ERP系统支持BPR的实施。第14章 供应链管理 供应链管理的主要特点：协作性、动态性、集成性。 供应链管理的意义：提高供应链整体效率，优化资源利用。
第1章概述了用友ERP-U8的总体情况，包括设计理念、产品特征和技术特点，以及系统架构和应用模式。系统支持多种部署方式，适用于异地分支机构管理，并对运行环境有特定要求。在第2章，系统管理是关键，包括了账套管理、用户权限管理、年度账管理和安全管理。
《ERP实用教程》结合相关ERP实践平台和丰富案例，侧重ERP理论及应用。全书分为4篇，共16章。基础篇内容包括企业信息化、ERP的形成与发展、ERP的基本概念。原理篇内容包括财务与成本管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产计划、生产作业控制。实施篇内容包括ERP实施前期准备、ERP实施、ERP实施案例。
销售管理概述销售管理是ERP系统的核心功能，涉及销售订单处理、报表分析等，是企业运营的重要工具。 销售业务流程与模块设置销售业务流程：从客户询价到收款，包括报价单、销售订单、出库、退换货等步骤。
《ERP理论、应用与实训教程》是一本专为高等院校ERP课程教学精心编撰的教材。它以理论、应用和实训为主线，分为十三个详细章节。
企业ERP应用研究的目录
第一章：探讨制造业的先进管理模式，为后续深入理解MRPⅡ和ERP奠定了基础。 第二章：阐述工业企业的生产运作原理，揭示MRPⅡ/ERP如何优化生产流程。 第三章：深入解析MRPⅡ/ERP原理基础，帮助读者理解其核心概念。 第四章：着重讲解MRPⅡ的生产规划策略，如何合理安排生产计划。
第10章 ERP实施前期准备 ERP项目的概念：系统化集成企业资源管理的项目。 ERP项目周期：项目启动、实施、验收等阶段。 前期准备工作：如项目策划、团队组建、需求分析等。第11章 ERP实施 ERP实施的涵义：将ERP系统引入企业并实施的过程。
《ERP理论、应用与实训教程》是一本专为高等院校ERP课程教学精心编撰的教材。它以理论、应用和实训为主线，分为十三个详细章节。
毛元青在科研领域取得了显著的成果。他的研究项目涵盖多个领域，其中包括：《WTO环境下商业企业应用ERP结构模式研究》 - 他作为项目主持人，参与了黑龙江省科技厅的科学计划项目，深入探讨了在世界贸易组织框架下，企业如何有效应用ERP系统。
针对理论学习，还有实用的《信息管理技术介绍及案例分析》章节，包括：第1节，深入研究数据仓库技术及其实际应用。第2节，深入理解ERP概念及其在企业中的实际操作和成功案例。第3节，解读CRM概念，通过案例解析其在客户关系管理中的作用。第4节，探讨SCM概念及应用，理解供应链管理在企业运营中的实践。
企业资源计划（ERP），一种成熟且依赖信息技术的企业管理解决方案，如今在企业信息化进程中扮演着核心角色，被越来越多的企业采纳。本书旨在全面解读ERP，以满足不同读者的需求。内容丰富且结构严谨，它详细阐述了ERP的发展历程、基本概念，深入探讨了其业务运作和主要功能，并提供了实施应用的深入讲解。
用友ERP软件的系统管理有哪些主要功能?
1、（一）启动系统管理 执行“开始”—“程序”—“用友ERP-U8”—“系统服务”—“系统管理”命令，进入“用友ERP-U8〖系统管理〗”窗口。（二）登录系统管理 以系统管理员Admin的身分注册系统管理。①执行“系统”—“注册”命令，打开“注册〖系统管理〗”对话框。
2、具体来说，用友ERP的主要功能包括： 财务管理：用友ERP的财务管理模块可以帮助企业进行财务管理和会计核算，包括财务报表的编制、成本控制、资金管理等方面。 供应链管理：通过用友ERP的供应链管理模块，企业可以实现采购、库存、销售等环节的信息化管理，提高供应链的透明度和协同效率。
3、用友ERP的主要功能 财务管理：包括总账、应收应付、固定资产、成本等模块，帮助企业对财务数据进行实时管理和分析。 供应链管理：涵盖采购、销售、库存等业务环节，实现供应链的全面管理，提高供应链的响应速度和准确性。
4、主要有财务，销售，工程，库房，生产，采购，品质等部门使用的功能，通过ERP，各个部门之间的很多流程都不再需要人工转交，直接系统自动更新，确实比人之间直接交流方面很多，有很有助于整个公司的运营和管理，有助于公司各部门信息的明朗化准确化和一致化。
5、用友ERP系统是一款专注于企业资源规划的软件，其核心功能在于财务管理。它整合了财务统计、核算以及管理控制等多个环节，为企业的日常运营提供了强大支持。这款软件主要应用于企业的财务管理流程，帮助企业在资金流、信息流和物流之间实现高效协同，提升决策效率和运营效果。
6、精效ERP，一套系统包含营销，服务，物流，采购，生产，研发BOM，项目管理，人力资源，行政商务，财务收支所有工作内容。通过流程化，精细化，全过程的管理实现企业高效率运营。实现企业全体员工在精效ERP系统上实时同步的工作与监控管理，实现实际工作与ERP系统操作完美结合，合二为一。
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