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本文目录一览:
- 1、用友ERP-U8财务软件怎么使用并操作啊??
- 2、用友ERP系统,U9操作流程(用友ERP-U8)
- 3、用友erp沙盘模拟攻略以60M开始的,给一个8年的计划,并写出每季的投资,请...
- 4、用友软件的erp培训生交费是骗人的吗?(用友来校园宣讲,说先培训6个月...
用友ERP-U8财务软件怎么使用并操作啊??
1、基本信息设置 系统启用 - 用于启用已安装的系统或模块,记录启用日期和启用人。- 系统管理员和账套主管具有系统启用权限。- 操作步骤:- 打开【系统启用】菜单,选择要启用的系统打勾。- 输入启用会计期间的年、月数据。- 确认后,保存启用信息,记录启用人。
2、系统启用 - 用户需在“系统启用”菜单中选择已安装的系统,勾选后确认启用日期和启用人。- 系统管理员和账套主管有权限启用系统。 编码方案 - 用户通过“编码方案”功能设置各类档案的编码级次和长度,如科目编码、客户分类编码等。
3、用友ERP-U8财务软件的操作流程: 设置 (一)、基本信息:企业门户——设置——基本信息——(1)系统 启用——(2)编码方案——(3)数据精度 系统启用:本功能用于已安装系统(或模块)的启用,并记录启用日期和启用人。要使用一个产品必须先启用这个产品。
用友ERP系统,U9操作流程(用友ERP-U8)
销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后,生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划,计算物料需求,并在U9里制作物料需求单传递给采购部。采购部人员根据物料需求单据去采购,在U9里录入采购单传递给物流部。物流部仓库人员。
销售部人员在U9系统中录入销售订单,然后将订单传递给生产部门。 生产部门人员根据销售订单中的成品需求制定生产计划,并计算所需物料,随后在U9系统中创建物料需求订单,再传递给采购部门。 采购部门人员根据物料需求订单进行采购,并在U9系统中录入采购订单,之后传递给物流部门。
首先,销售部人员在U9中录入销售单,将订单信息传递给生产部,作为生产计划的基础。随着二期生产管理子系统的启用,生产部会根据销售订单的需求制作生产计划,计算所需物料,然后在U9中生成物料需求单,进一步传递给采购部。采购部收到物料需求单后,会进行采购并在U9中录入采购单,将采购信息传递给物流部。
用友ERP-U8财务软件的操作流程: 设置 (一)、基本信息:企业门户——设置——基本信息——(1)系统 启用——(2)编码方案——(3)数据精度 系统启用:本功能用于已安装系统(或模块)的启用,并记录启用日期和启用人。要使用一个产品必须先启用这个产品。
用友erp沙盘模拟攻略以60M开始的,给一个8年的计划,并写出每季的投资,请...
我不知道你们的规则里有没有市场老大的概念,如果有的话,能够取得本地市场的老大是很重要的,因为本地市场的产品需求量一般比较多,而且比较难熬的前几年,别人在拼广告,你却不用,能够为你在三年后的发展打好基础。比如每一年要投多少广告,生产线怎么处理,研发什么产品,开什么市场什么认证。
ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行,并勾选相应的方框,保证模拟企业的正常运行。执行任务时,相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的,这意味着它们不能被操纵。
年6月,我很荣幸地参加了由用友公司培训的沙盘模拟对抗赛。“用友杯”第二届全国大学生ERP沙盘模拟对抗赛是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。参赛学生被分成若干个团队,每个团队5人,各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、市场经理、生产经理和采购经理。
用友ERP电子沙盘的投资策略有很多,包括招人、接订单、贷款、采购材料、生产、销售、资金回笼等。在资金的投入上,考虑到生产线的延伸问题还有市场情况,适量生产低端产品进入二级市场,并合理的加大生产线以及及时变换市场所需求的产品。电子沙盘指通过计算机网络系统模拟企业运营的软件。
沙盘没什么固定的方案,多模拟几次就会了、 一般前三年是发展,比如换生产线 ,研发产品。
一。ERP介绍及ERP沙盘模拟介绍 1.ERP介绍 所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。
用友软件的erp培训生交费是骗人的吗?(用友来校园宣讲,说先培训6个月...
很明显不靠谱啊。首先收的有点多,培训的话,肯定是要收取一定费用的,但是培训6个月,那这6个月的培训内容、培训形式、培训后的效果、培训讲师的资历、培训内容与后续上岗后如果有差异,该如何索赔等的呢过,这些东西在不能完全保证的情况下,怎么可能给他2万呢。
女生适不适合,看自己。通常新人入职非常苦。长期出差,长期加班。作为新人,待遇好,其实赚得只是辛苦钱。待遇还马马虎虎,但是随着学院大批量培训,行业内人才竞争也越来越激烈。其实行业内公司开办各种培训的最终目的就是压低实施成本。实施成本就是人员工资。
你去的是不是用友新道培训机构。如果是的话建议去代理商那转转。通过你的描述,你去的应该是培训机构。
我问过很多老师的意见,他们就是说如果以后从事会计工作的,这个证肯定是有用的,尤其是碰到了用用友软件的单位。但是如果不肯定以后往会计方向发展,那就没什么用了。而且我很多同学的家长们也说了,很多单位都用的用友软件。反正我下个学期回去是会买的。忍痛花个三百多块钱吧。
流程大概就是:实施主计划,业务蓝图,安装,配置参数,调试,培训,验收大会等。说起来简单,实现起来可得要水平了。下面谈谈收入的分配方式,你要是还在问月薪多少,那就out了,真正的高收入都是年薪的。很遗憾,我现在的级别还没到那个程度,还是月薪。
要考虑整个行业的发展。ERP软件要发展必须有需求的市场,据我所知中国的中小企业有很大的市场需求,但这种需求不会集中爆发的(除非国家通过法律来要求企业这么做),市场的容量就这么大,而又有这么多的软件厂商,这是不平衡的。ERP软件作为一种体现管理思想的应用软件,有它的生命周期。
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