用友erp沙盘模拟说明书（用友erp沙盘模拟说明书下载）

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ERP沙盘模拟实训课程是一种以模拟企业运营为核心的教学方式，它构建了一个仿真的企业环境，让学生通过实际操作，体验战略规划、资金管理、市场营销等关键环节。这些环节被设计成课程的主要内容，规则则模拟了真实企业内外部环境的变化，学生们组成团队，扮演不同的角色，共同应对市场竞争。

第一章：入门篇第一节：探讨ERP系统的管理理念，理解其核心思想和在企业中的应用。第二节：明确实训目标，揭示ERP沙盘模拟训练的核心价值和期望达到的效果。第三节：阐述课程特色，包括模拟内容的全面性和实战性，以及具体的学习内容安排。第四节：介绍实训所需的工具，为学习者提供必要的准备。

教程分为五个部分，详尽地引导学员进入沙盘模拟的世界。首先，第一章着重介绍了ERP沙盘台面上的构成和模拟企业中管理团队各个角色的主要职责，帮助学员理解各自在游戏中的角色定位。第二章深入浅出地概述了ERP沙盘模拟企业的基本背景和运营环境，让学员对整个模拟环境有一个全面的认识。

第1章导入篇1 开篇语：本章明确了实训的目标，包括理解沙盘模拟的目的、任务、组织管理和时间安排。你将学习到企业经营沙盘的基本概念，如模拟企业的组织架构、主要角色职责以及生存与破产规则。2 认识企业经营沙盘：深入理解沙盘模拟的核心，包括市场划分、销售策略、资产购置与管理等。

用友erp沙盘模拟说明书（用友erp沙盘模拟说明书下载）

《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册(第3版)》是一本深度解析企业运营管理的实战指南。这本书源于对实际企业运营流程的深入理解，经过长达三年的研究，创新地设计出了一种寓教于乐的教学模式。课程的诞生源于对ERP培训市场的深入调研，融汇了国际和国内咨询公司、培训机构的精华管理训练理念。

例如，用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册，就是为提升企业管理人员的决策能力而设计的。它通过模拟实际商业环境，让参与者扮演不同的角色，如CEO、财务总监等，通过模拟市场竞争、资源配置等环节，直观地体验企业运营的复杂性和挑战，从而提高战略规划和运营管理的技能。

该书名为《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册》，作者是刘平，为读者提供了深入理解和实践企业经营策略的宝贵资源。该图书由东北财经大学出版社出版，于2010年9月1日发行，具有一定的专业性和实用性。这本书的国际标准书号（ISBN）为9787565401053，方便读者在购买和查找时进行精确识别。

1、紧急采购，付款即到货，原材料价格为直接成本的2 倍；成品价格为直接成为的3 倍。选单规则：上年本市场销售额最高（无违约）优先；其次看本市场本产品广告额；再看本市场广告总额；再看市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。1破产标准：现金断流或权益为负。1第一年无订单。

2、组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。

3、第三是学习市场规则与企业运营规则。企业在一个开放的市场环境中生存，企业之间的竞争需要遵循一定的规则。第四是起始年经营模拟。ERP沙盘模拟不是从创建企业开始，而是接手一个已经开始运营的企业。第五是六年经营竞争模拟。企业经营竞争模拟是ERP沙盘模拟的主体。

4、实验一：认识自我组建团队实验，旨在培养团队协作和领导能力，每个参与者需要根据自身优势组建团队。实验二：ERP沙盘盘面认知实验，通过观察和理解盘面，理解企业运营的基本要素。实验三：合法经营规则认知实验，强调在模拟环境中，遵循商业规则的重要性。

5、ERP沙盘操作的具体步骤如下：第一步，组建团队，分工明确。第二步，使用沙盘工具，此类工具既可以是excel自己制作的运算表，同样可以是打印好的报表。第二步，对预定方案进行综合而全面的分析，制定相关的战略和策略。

6、ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框，保证模拟企业的正常运行。执行任务时，相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的，表示它们不能操作。

1、开篇语1 了解企业经营沙盘模拟：探索其核心概念与目的，为后续操作打下基础。2 经营企业简介：深入解析你要模拟管理的虚拟企业，包括业务范围和目标。3 初始状态设定：明确初始条件，包括资源分配和市场环境。4 经营规则概览：掌握游戏规则，如何决策生产、营销等关键环节。

2、第一篇：导入篇 0 开篇语：引领读者进入沙盘模拟的世界，介绍其重要性和目的。1 认识企业经营沙盘模拟：解释沙盘模拟在企业经营学习中的角色，模拟真实商业环境。2 企业认知：引导读者理解将要扮演的企业角色，包括其产品、市场定位等。3 初始状态设定：详细说明初始的资源分配和市场状况。

3、《用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册(第3版)》是一本深度解析企业运营管理的实战指南。这本书源于对实际企业运营流程的深入理解，经过长达三年的研究，创新地设计出了一种寓教于乐的教学模式。课程的诞生源于对ERP培训市场的深入调研，融汇了国际和国内咨询公司、培训机构的精华管理训练理念。

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