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ERP实施顾问和实施工程师区别??
1、都是围绕erp设置的岗位，实施顾问侧重于系统的培训和优化，实施工程师侧重于系统的实施和维护。
2、都是围绕ERP设置的岗位，实施顾问侧重于系统的培训和优化，实施工程师侧重于系统的实施和维护。
3、这两者的区别如下：1：ERP现在越来越成熟。但ERP实施顾问需求量还是很大。2：前期做ERP实施会很累，因为要学的东西太多。像财务、仓库账务、生产制造管理、采购等等。3：要系统学习项目管理，负责项目的把控，对人来说是个很好的平台。4：每个行业都有ERP，不通用。也有像金蝶、用友等通用ERP。
4、ERP实施工程师主要是负责ERP软件实施过程中的技术问题，在大型ERP项目中和ERP实施顾问共同负责ERP项目的实施工作。ERP实施工程师侧重于ERP实施过程中的技术研究。主要负责项目需求调研、方案设计、项目培训、数据准备等工作，并达到成功上线的目标。而ERP实施顾问侧重于业务研究。
ERP实施顾问的职责具体是什么?
1、ERP实施顾问的主要职责是确保企业资源规划系统的成功实施。以下是详细的解释：项目启动与需求分析 ERP实施顾问在项目实施初期扮演着至关重要的角色。他们首先需要深入了解企业的业务流程、组织结构和发展战略，以便准确识别并评估企业的需求。
2、ERP实施顾问的主要职责包括：与企业管理层共同制定ERP实施计划，为企业提供业务咨询和技术支持，编制详细实施方案、培训计划和项目管理计划，协调项目各方的工作，负责系统的调试、上线和完善，同时也要履行好售前和售后服务工作。
3、ERP实施顾问是专门负责帮助企业成功实施企业资源规划（ERP）系统的专业人员。他们不仅具备深厚的技术知识，还熟悉业务流程管理、项目管理以及变革管理等多方面的技能。ERP实施顾问的主要职责是确保ERP系统能够按照企业的实际需求进行定制、配置和部署。
什么是ERP实施顾问
1、ERP实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线，一是专家顾问型，二是企业管理者型。专家顾问型：初级顾问→经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问→几年左右成长为专家型顾问。
2、ERP实施顾问是专门负责帮助企业成功实施企业资源规划（ERP）系统的专业人员。他们不仅具备深厚的技术知识，还熟悉业务流程管理、项目管理以及变革管理等多方面的技能。ERP实施顾问的主要职责是确保ERP系统能够按照企业的实际需求进行定制、配置和部署。
3、一个实施顾问，他是一个客户和研发的中间人。那么他就要给客户设计方案时候，不但要满足客户的需要，而且要了解研发的难处实现的可能性。好的方案不但要了解系统还有了解行业。同时要了解研发的技术以及一些数据库结构的设计以便同时为客户、研发服务。
4、ERP实施顾问是指从事ERP软件安装、维护、咨询、培训的相关从业人员。一般来说ERP咨询顾问有两条职场发展路线，一是专家顾问型，二是企业管理者型。专家顾问型：初级顾问→经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问→几年左右成长为专家型顾问。企业管理者型：初级顾问→项目经理→CIO或创业成为企业管理者。
5、ERP实施顾问一般是指对ERP软件的安装， 维护，咨询，培训等相关从业人员，随着现在云ERP行业的崛起，有些公司的实施顾问一般仅是指咨询和培训的人员了，那么给客户培训，见客户等等。
ERP实施顾问是做IT工作吗?
1、学物联网专业可以找的工作有：ERP顾问、IT系统维护工程师、系统管理员、网络管理员、产品经理产品经理。ERP顾问：也叫ERP实施工程师、ERP应用工程师，是指把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力、财力和精力确保实现这一实施目标的项目管理人员。
2、ERP实施顾问是一种综合技术知识和管理能力的职业，门槛高所以很多人进不来，但是只要能进来，在成长中一般都可以磨练出来，就是说ERP实施顾问的成长需要积累，需要在实践中不断完善和提高。武林高手都会隔断时间就把自己关起来修炼武功，提升打怪等级，那我们顾问肯定也得不断成长，最终娶白富美。
3、ERP实施顾问，作为专业的技术与管理人才，主要负责企业资源规划（ERP）软件的安装、维护、咨询和培训工作。他们的职业发展路径主要有两个方向：首先，是专家顾问路线。从初级顾问起步，通过不断积累经验，晋升为中级、高级顾问，经过数年时间，逐步发展成为在ERP领域具有深厚专业知识和丰富实践经验的专家型顾问。
4、ERP实施顾问是负责帮助企业实施和部署ERP（企业资源规划）系统的专业人员。他们通过与客户沟通了解其业务需求和流程，并根据需求设计和定制ERP系统，提供技术建议和解决方案。他们还负责与客户团队合作，协调和管理项目的实施过程，包括系统配置、数据导入、测试和培训等。
5、ERP实施顾问工作内容 根据企业内外部环境和资源状况，分析企业建立ERP系统的可行性，科学制定ERP项目的战略目标。确定企业对ERP的需求，包括功能、时间、效率等方面的要求。分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。
6、ERP实施顾问是专门负责帮助企业将ERP系统成功集成到其运营中的专业人员。详细来说，ERP实施顾问的职责相当广泛和多元。他们首先需要对企业的业务流程和需求进行深入的了解和分析。这通常涉及到与各个部门的员工进行交流，了解他们的工作流程和面临的挑战。
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