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用友ERP电子沙盘有什么投资策略?
用友ERP电子沙盘的投资策略有很多，包括招人、接订单、贷款、采购材料、生产、销售、资金回笼等。在资金的投入上，考虑到生产线的延伸问题还有市场情况，适量生产低端产品进入二级市场，并合理的加大生产线以及及时变换市场所需求的产品。电子沙盘指通过计算机网络系统模拟企业运营的软件。
要完好沙盘 自身的基本功是第一，算清自己，采购，生产，财务，交货期是基础，然后进一步长短贷贴现组合的财务节流，预采购，转产的产能等等。
只要权益够得话，靠短贷套套短贷能够维持基本的花销吧，因为第二年借的长贷的话就不需要还了，所以钱可以在第二年之后借，只需要每年支付利息就够了。
ERP沙盘各个职位说明是什么
1、不同厂家沙盘的职位设置不尽相同，但是原理趋同。制造业沙盘职位一般为：总经理、财务经理、市场经理、生产经理、采购经理以及商业间谍等……ERP沙盘，是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。
2、营销总监。企业的销售利润是由销售带来的，销售实现是企业生存和发展的关键，营销总监在企业中的地位不言自明。营销总监所担负的责任是 ： 开拓市场，实现销售。财务总监。财务的职责只要是负责最近的筹集、管理：做好现金预算，管好用好资金。
3、企业的5个职位，分别为CEO、财务总监、销售总监、生产总监和采购总。
4、来自专栏ERP企业沙盘 企业经营模拟系统（沙盘）采用团队协同方式运行。 每个模拟公司由五个岗位（总经理、采购、生产、销售、财务）组成，各岗位在线上独立操作，并行作业，各司其责，公司依靠各岗位的协同运作，完成所有经营决策和运作活动。
5、“用友杯”ERP沙盘模拟对抗赛是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。参赛学生被分成若干个团队，每个团队6人，各代表着 CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁，是企业的法人代表。
6、是一种实训的教学课程和方法。ERP沙盘模拟课程中，营销总监的职责 在ERP沙盘模拟课程教学过程中，基于角色的角度进行教学，分别为：CEO、财务总监、生产总监、采购总监、营销总监。
请问,用友杯ERP沙盘大赛到了第几届了?
1、朱万木先生在教育领域有着丰富的经验，担任葡萄园工作室的指导教师。他带领团队参加了第五届用友杯ERP沙盘模拟比赛，成功晋级四川省总决赛，并荣获了四川省三等奖，展现了出色的团队协作和管理能力。
2、年6月，我很荣幸地参加了由用友公司培训的沙盘模拟对抗赛。“用友杯”第二届全国大学生ERP沙盘模拟对抗赛是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。参赛学生被分成若干个团队，每个团队5人，各代表着CEO(首席执行官)、CFO(首席财务)、市场经理、生产经理和采购经理。
3、韦宝西在学术和创业竞赛中屡获佳绩。在2010年5月，他荣获第六届用友杯全国大学生创业设计暨ERP沙盘模拟经营大赛宁夏赛区的总决赛中，以第一名的成绩脱颖而出，荣获一等奖。同年8月，他再次在第六届全国总决赛中获得优胜奖，展现出卓越的经营才能。
4、年，工作室再接再厉，进军第六届“用友杯”全国大学生创业设计暨沙盘模拟经营大赛四川赛区，最终以一等奖的佳绩凯旋，进一步提升了工作室的知名度和成绩。期间，从2008年至2010年，连续举办了四届成都大学管理学院的ERP沙盘模拟经营大赛，积累了丰富的实践经验，推动了学院的学习氛围和学术研究。
5、能不能贴现看流程，流程在投标前就能贴现，不过要不要贴现，根据第一年情况，如果你是第一名，就可以贴现了；如果不是第一，最好不要贴现，因为第一可能会玩垄断，贴现扣分，不利于后边算分。另外，如果你和第一名或者和你们比赛的差距不大，可以贴现，不过有风险。
6、在企业实战模拟竞赛中，学院学生更是崭露头角。2005年，他们以亚军的成绩参加了首届“用友杯”ERP沙盘模拟对抗赛全国总决赛，而到了2006年，他们更是荣膺第二届比赛的全国一等奖。2007年，他们在第三届“用友杯”ERP沙盘模拟对抗赛中一举夺冠，展现了学院在实战技能培养方面的强大实力。
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