本篇文章给大家谈谈用友erp业务场景实操总结，以及用友erp方案对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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企业用友ERP运用的成功案例有哪些?
1、北京好电机公司在2005年成立后，随着生产规模的扩大，原有的管理模式逐渐无法满足发展需求，因此启动了管理信息化的改革。 2010年7月，经过对多家ERP供应商的严格比较和评估，特步电机在充分试用并深入了解后，选择了蓝软公司作为合作伙伴，避免了因盲目跟从销售言辞导致的信息化失败。
2、北京好电机公司成立于2005年之后，这家企业目前也正是处在一个积极发展、生机勃勃的阶段，而且随着生产规模的增大，原管理模式已不能适应他们的需要，所以管理信息化的改革势在必行。
3、目前ERP没有什么特别权威的教材，你可以网上搜索，如SAP出的，用友出的，很多电子版的.可以下载学习下.企业ERP实际运用案例：宝钢集团：宝钢9672项目，由上海宝信软件股份有限公司实施，并成功上线。
4、目前，世界上最大的两家ERP厂商分别是生产模块化产品的ORACLE公司和采用最佳业务实 践法-从成功企业管理模式和业务流程中提炼出精华运用到管理软件中去，产品功能细致但系统较为庞大的SAP公司。 康佳集团股份有限公司前身为“广东光明华侨电子有限公司” ，成立于1980年5月，是我国首家中外合资电子企业。
用友实习总结
1、本次实习的目的在于使学生了解用友总体架构的基础上，系统学时财务管理软件的基本工作原理和会计核算与管理的全部工作过程，掌握总账管理薪资管理固定资产管理和报表系统的工作原理和过程，并从管理和监督的角度了解企业会计业务数据处理的流程，掌握利用财务管理软件查找财务和报账资料的方法。
2、在实习期间，主要利用真实的会计凭证及财务账表对一定期间的经济业务进行会计核算，对于税务、银行与企业之间的重要关系有了进一步的认识，同时也更加熟悉了用友财务软件在实际的会计工作中的各种操作，体会到了会计电算化为会计工作带来的便捷。
3、在用友网络科技股份有限公司工作或实习是一种很荣幸地体验，公司实力很强。
用友ERP系统,U9操作流程图
销售部人员在U9系统中录入销售订单，然后将订单传递给生产部门。 生产部门人员根据销售订单中的成品需求制定生产计划，并计算所需物料，随后在U9系统中创建物料需求订单，再传递给采购部门。 采购部门人员根据物料需求订单进行采购，并在U9系统中录入采购订单，之后传递给物流部门。
销售部人员在U9里录入销售单传递给生产部。在二期生产管理子系统上线后，生产部人员根据销售单的成品需求制作生产计划，计算物料需求，并在U9里制作物料需求单传递给采购部。采购部人员根据物料需求单据去采购，在U9里录入采购单传递给物流部。物流部仓库人员。
不是。ERP是英文EnterpriseResourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。它是一个以管理会计为核心的信息系统，识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款。
用友的U9系统就是一个不成熟的ERP草稿，看似可以根据需求开发，有无限可能，实际上站企业运营管理角度讲，完全就是一个流程和信息流不连续的草稿，MRP功能没有优势，财务功能又过分传统。小公司用不着，大公司不适用！我见过几家生搬硬套、强行上线后，结果把前端管理使用人员拖的很烦。
U8和U9模块操作流程大致一样。U8是C/S结构的软件，即客户机和服务器结构；客户端需要安装软件才能操作；U8是企业级应用。用友U9是B/S架构的，即浏览器和服务器结构；大中型离散制造业企业管理平台。
我觉得还是综合起来理解好一点：NC是针对集团财务市场，U9主要是针对多组织制造，U8主要是针对单体企业的完整ERP。都是ERP产品，但是产品的架构不同，适用的范围也不同。
用友ERP账务处理流程实务内容简介
《用友ERP账务处理流程实务》是由武新华等专家编著的一本专业图书，该书由中国铁道出版社出版。它的出版日期是2007年5月1日，标志着第一版的正式发行。这本书共计353页，内容丰富，字数达到了529，000字，确保了读者能够深入理解和掌握相关知识。
本书详细而深入地探讨了用友ERP-U8财务软件在账务处理领域的各个环节。首先，它从基础开始，涵盖了61版的安装步骤，让读者对软件有初步了解。接着，逐步介绍了财务核算系统的创建，以及如何设置应收/应付款系统，工资核算系统，固定资产管理和日常财务管理等核心功能。
在具体功能模块上，总账系统的设置和日常操作是本书的重点，包括如何处理各种经济业务和账务处理流程。对于企业常见的往来款项，如应收应付款系统的管理，也有详尽的讲解。此外，工资管理系统和固定资产管理系统也是不可或缺的部分，帮助读者理解如何进行人力资源和资产的财务管理。
包括系统运行环境要求、SQL Server安装、ERP-U8安装和服务器配置，以及常见问题的解决方案。4 通过总结和实践经验分享，引导用户顺利上手。第2章 - 系统管理1 介绍系统管理的功能和其在整个系统中的位置。2 分析注册、账套、年度账、操作员权限和安全设置等内容，提供操作指南。
用友erp系统怎么使用?
1、用友ERP系统的使用需要按照一定的步骤和流程进行，具体包括以下几个步骤： 系统登录：打开用友ERP系统，输入用户名和密码，进入系统主页面。 基础设置：在系统主页面中，进行一些基础设置，如选择公司、部门、仓库等，以确保系统的正常运行和数据的准确性。
2、系统启用 - 用户需在“系统启用”菜单中选择已安装的系统，勾选后确认启用日期和启用人。- 系统管理员和账套主管有权限启用系统。 编码方案 - 用户通过“编码方案”功能设置各类档案的编码级次和长度，如科目编码、客户分类编码等。
3、销售部人员在U9系统中录入销售订单，然后将订单传递给生产部门。 生产部门人员根据销售订单中的成品需求制定生产计划，并计算所需物料，随后在U9系统中创建物料需求订单，再传递给采购部门。 采购部门人员根据物料需求订单进行采购，并在U9系统中录入采购订单，之后传递给物流部门。
ERP实训总结报告三篇
erp实训总结范文篇一： 实训过程 20xx年x月x日到20xx年x月x日，老师组织我们两个物流班参加了 企业管理 沙盘模拟实训，虽然沙盘模拟实训只有短短两天，事实上还不满两天，但在这两天里我们要经营一个企业五年，这对于基本没有接触企业的我们无疑是一个很大的挑战，因为平时上课也只不过接触到一些ERP系统的操作。
ERP实训总结报告篇一 xx年大三的上学期我们工商管理专业开设了ERP课程，在理论学习阶段我开始对它有了一定的了解认识。随后在第七周，我们以小组的形式在实验楼模拟实验室开始了模拟实训。这次实训以理论为基础，使我开始了对企业经营有了深入的了解，有了很深的体会。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 这次ERP沙盘模拟我的职务是营销总监，几天的工作结束后我的感触颇多，首先介绍一下我所负责的主要工作 ①对企业的经营环境进行分析做出市场开发决策。比如说，产能分析及预测，确定销售计划之类的。 ②要有自己的核心竞争力，根据企业的财务状况和发展方向进行新产品开发、产品组合与市场定位决策。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，这将是对我们的一种训练、培养。因此，我们所有的人对这次实训都有兴趣，而且都很珍惜这次试训的机会。
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