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本文目录一览：
- 1、新道新商战沙盘系统v5.0,启动资金800w,运行6年,大学实训课程,纯小白...
- 2、ERP系统沙盘模拟中需要分析哪几个点
- 3、2023年沙盘比赛国赛时间
- 4、ERP沙盘模拟大赛,财务报表中的财务费用是怎么计算出来的,不是当年所...
新道新商战沙盘系统v5.0,启动资金800w,运行6年,大学实训课程,纯小白...
1、这个课程源于ERP，最开始这个课程叫ERP沙盘，erp的意思是企业资源计划，我认为这个课程就是看大家在同样的规则和市场下如何把你的资源利用率达到最高，谁的盈利就最高。
2、约创ERP沙盘推演是高仿真企业经营课程，经营与业务处理考核并重，计划精度由季度细化到日。《ERP沙盘推演指导教程 (新手工+商战+约创)》对约创的系统功能、流程、规则做了详细介绍，对重点的流程、规划和市场配以案例，并进行解读和分析，帮助读者掌握所学知识。
3、新道新商战沙盘v0600w6年按以下方法设计：第一季，只研发(p3，其他想要都行）。第二季，租一个大厂房40w，四条自动在建投资200w，继续研发。第三季，在建生产线200w，继续研发，买原料。第四季，在建，买原料，研发。年末，市场全开40w，Iso30w。想要玩好这个沙盘的话：（1）一定要熟悉规则。
ERP系统沙盘模拟中需要分析哪几个点
1、最重要的是要精通excel表格的数据处理技巧，数据透析等；也就是需要excel表格用得非常娴熟的人才。数字敏感度要强，一看到某个数据就能够感觉出数据是否存在不合理的地方，同时预测问题所在并以最快的时间找出问题根源并提出解决方案。熟悉公司业务，和行业知识。
2、控制成本：产品成本分为直接成本和间接成本。直接成本主要包括构成产品的原料费和人工费。在ERP沙盘模拟中，原料费由产品的BOM结构决定，在不考虑替代材料的情况下没有降低的空间；用不同的生产线生产同一产品的加工费用也是相同的，因此在ERP沙盘模拟中，产品的直接成本是固定的。
3、时间序列分析法在ERP沙盘模拟经营市场预测中的应用 假设在ERP沙盘模拟经营中，经营前三年的订单状况(即销售情况)相关资料如下表1所示，根据该资料预测第四年的销售状况。根据上述相关资料，可以进行如下的时间序列分析：第一步，根据ERP沙盘模拟经营前三年销售情况的相关资料，绘制下表2所示。
4、战略目标的达成：SWOT分析其实是很有用的，不一定要清晰的列出来，起码要想想自己有什么、没有什么、喜欢什么、怕什么。
5、财务问题：一个好的公司必定得有好的财务经理。怎么借钱，借长期的还是短期的，或者说贴现，都得全面预算好。透漏一个小秘诀：如果你们是玩6年的沙盘，可以尝试第二年把长期借款全部借光（借五年），这样有一个好处：玩到第六年玩完，刚好可以不用偿还。
6、市场分析与广告 投放广告一直是影响ERP沙盘模拟对抗胜负和竞赛队伍之间博弈的焦点所在，我们就投放广告提出四点注意事项。计算产能 产能由两部分组成： 一是生产线本年度生产，二是库存。在计算产能时需详细计算出每个季度，每类产品的产能，同时注意柔性线产能的分配。
2023年沙盘比赛国赛时间
1、年沙盘比赛国赛时间介绍如下：2023年6月16日-19日，第一届中国大学生企业经营模拟沙盘大赛全国总决赛在河北经贸大学举行。2023年10月14日-15日，由中国商业联合会、新道科技股份有限公司联合主办、郑州大学承办2023年全国高等院校数智化企业经营沙盘大赛（本科组）全国总决赛在郑州大学举行。
2、活动时间 2023年04月28日 10：00：00 ~ 2023年05月06日 23：00：00 参与条件 历史势力值≥200的玩家可以参与活动 2023年5月2日0点前开启的S1服务器，和S2及以上赛季服务器，将开启此活动 活动内容 在游戏中，玩家将与邓艾一同探讨屯田事务并学习修渠灌溉的方法。
3、云南财经职业学院开学时间：2023年8月26日-8月27日。学院介绍 云南财经职业学院是经云南省人民政府批准、教育部备案的全日制公办普通高等职业院校，是全国财政行业教育教学指导委员会委员单位，云南省财政行业教育教学指导委员会副主任单位，云南省财政系统干部继续教育培训基地。
4、浙江农业博览会将于12月7日—11日在杭州国际博览中心举办，会期5天。本届省农博会共设置9个展区，线下展出规模4万平方米，参展主体近1700家，参展产品约4万种；线上参展主体1500多家，参展产品8万多种。
ERP沙盘模拟大赛,财务报表中的财务费用是怎么计算出来的,不是当年所...
1、不是当年所支付的所有利息。ERP系统管理基础是对物料进行编码，比如一家生产茶杯的工厂，生产10寸，12寸和14寸的茶杯.。那这三种茶杯的编号分别是 A B C 。ERP沙盘模拟首先是会操作ERP软件，提取你需要的数据，汇总成各类报表，资产的增加与减少都体现在报表上面。
2、ERP沙盘中的财务收入、支出与实际商务运营类似。收入指销售收入，即产品的销售总额。支出主要包括管理费、广告费、产品研发、市场开拓、厂房租金等。净利润=销售收入-各项支出-折旧-财务费用-所得税。
3、一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度。举个例子，如果第一年结束后，权益是50，那么第二年的贷款额度就是有150m。如果第一年有贷款50m（假设长贷30m，短贷20m）的话。那第二年的实际贷款额度就是100m（150-30-20=100）。有的是所有者权益的两倍，要减去已经贷了的。
4、这表明 这些产品 你已经销售出去了，当年的在制品，是说 正常生产的产品成本价，比如你现在有两条线，都是在产P1，就是在制品是两个P1，1个P1=1个R1+1M（加工费）=2M，那你第二年在制品的价值，就是4M。
5、一般都是以上一年权益的三倍为今年的贷款额度，不需要减去已经贷款的额度。举个例子，如果你第一年结束后，你的权益是50，那么你第二年的贷款额度就是有150m。那如果你第一年有贷款50m（假设长贷30m，短贷20m）的话。那你第二年的实际贷款额度就是100m。
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