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本文目录一览：
- 1、我是计算机专业毕业的,也没什么经验,准备应聘ERP方面的职位,有可能吗...
- 2、用友ERP实施顾问
- 3、应聘用友的erp软件维护工程师,面试会问些什么?
- 4、我是一名用友ERP实习生,我有问题要问
- 5、各位,我们马上要进行一次用友ERP沙盘的考试,在其中我担任生产运营总监...
我是计算机专业毕业的,也没什么经验,准备应聘ERP方面的职位,有可能吗...
1、ERP维护，这个比较轻松点，但是大多数小公司都要兼网络管理、电脑硬件、打印机之类杂七杂八的工作的。面试时，你要肯定告诉对方，你希望稳定，有从事这方面的决心（但是你要确定好行业，服装、制造ERP都是不一样的）ERP实施，软件公司的，上门按照客户需求进行实施软件。
2、我理解的就是这样的啦，你应届毕业生的话，先也是直接从顾问开始的，会有工程师带，不过成型比较慢，要熬一段时间，因为经验才能体现你的价值。
3、需要入职者经过一个好的理论环境熏陶过，或者说对一些专业知识、词语不是很陌生，即方便与ERP的理论结合！ERP软件维护工程师服务的对象就是客户，也就是一些生产和物流行业的企业。
4、可以。数据录入是将确认无误的客户信息，供货商信息，各类代理信息，以及商品档案准确完整的录入电脑系统。负责客户的配、调、换、退、返修货品记录以及数据做单输入电脑，对所有数据进行分析总结，对客户退货进行全面跟踪处理。
5、：个人认为前景很好。这是个学习型织会，也就是说做这行可以不停地学到新的东西.包括计算机、管理，而且不是理论，在ERP实施过程中，通过在不同的企业实践，接触不同的人，不同的企业实况，从而在知识应用方面得到提升；实施顾问的发展目标是项目经理或者咨询顾问。
6、典型职位五 管理类岗位 ①职场导师建议： 竞争这类岗位，是我们专业的毕业生很不愿意却又不得不面对的事实。许多往届的毕业生都走上了这条路。我觉得我们可以充分利用我们的专业背景——计算机，在一些IT公司的销售、管理岗位的应聘中占得先机。
用友ERP实施顾问
ERP-NC实施顾问是软件公司负责为ERP软件项目实施运作过程中提供从调研到运作一系列服务和支持的人员。
用友实施顾问不是销售。根据查询相关公开资料信息显示，用友实施顾问是负责用友大型ERP项目实施工作，实施过程中对重要大项目提供实施指导，项目进程推动，实施监理级等工作，负责实施工具，方案的价值提练，研究整理。与销售无关。
ERP实施顾问，以前叫ERP实施工程师，为表示敬称和实施的咨询性与向导性后逐渐改为ERP实施顾问。EnterpriseResource Planning 企业资源计划系统，是一个数据管理系统。从客户下订单到货品生产完成出货其中所有的单据运行都会入到这个系统，随时察看，随时更新。
应聘用友的erp软件维护工程师,面试会问些什么?
需要入职者经过一个好的理论环境熏陶过，或者说对一些专业知识、词语不是很陌生，即方便与ERP的理论结合！ERP软件维护工程师服务的对象就是客户，也就是一些生产和物流行业的企业。
职位：软件工程师 问题：面试分为两个环节，首先是笔试，三页纸的试题，用了大概50分钟的时间。最后一个是数据SQL语句的考察问题，虽然我对SQL语句比较熟悉（以前维护过的ERP软件系统，几乎每个SQL语句都有2页纸），但是这个题目还是没有取得高分。
用友。相信很多人都听说过这个公司。大三的时候就听说这个公司在我们软件的圈子里口碑很不错。公司文化、氛围、福利和信誉都相当的好。难得的是，公司要求的技术和我在学校里的课程相当吻合。而这些正是我想要做的工作。公司主要做ERP管理软件和财务软件，在财务软件方面是国内企业的老大。
既然是很大的公司，那么ERP的模块肯定很多，功能肯定也很多，当然肯定也有为企业定制的二次开发，如果你在录入单据的过程中，能够去了解整套ERP的系统，对你未来的帮助是很大的。记住一点，ERP就是企业资源计划，简单的说就是流程管理，数据管理。
平时要多与别人交流，交换思想，多创造一些与别人说话的机会。
这个要看面试官了，各个分公司可能问的东西不一样。如果你有实施经验，一般来说会问你几个简单的财务概念，也有可能会问到供应链的问题。不过一般不会非常深入。倒是问的比较多的，是项目的推进、在实施中遇到问题的处理方式、如何和客户沟通等这一类管理问题。
我是一名用友ERP实习生,我有问题要问
首先，我先谈谈我个人的经历，我今年34岁了，做了10多年的ERP实施顾问，大学刚毕业的时候是做ERP软件开发的，后来转岗做了实施顾问。根据我的个人经验，我给你几点建议。
关于ERP学习的话，建议是一边在实际工作过程中一边学习，这个主要是在为客户服务的过程中总结经验的，如果是纯理论的话找基本数看一下就好了。
还有前面回答问题的那两位同学，看你们的回复时间，应该都是信管的吧，我一会就去看你们的上机记录，每人平时成绩减5分。
各位,我们马上要进行一次用友ERP沙盘的考试,在其中我担任生产运营总监...
你是生产运营总监，但你关心的问题基本都属于市场总监该关心的问题。首先给你的建议是，市场总监该做的事情你要懂，但沙盘操作 过程中不要太多干涉，不然会造成分工不清，经营混乱。再说说产品和市场开发。没有研发哪个产品或者市场就是最好的，erp制胜的关键是组合牌。
第二年的经营主要工作重点是进行p2的研发、iso9000资格体系的认证和生产以及生产线的投资改造。第二年比较平稳，每一步都是按照计划在执行，期间考虑到当时p1产品库存很多，于是便决定并卖出一条手工生产线，换成一条半自动化生产线，以提高生产效率，为第三年p2的生产率作保障。
ERP沙盘，是企业资源规划(Enterprise Resource Planning)沙盘的简称，也就是利用实物沙盘直观、形象地展示企业的内部资源和外部资源。
通过这一学期ERP的实战演练，我明白，生产总监的主要任务包括生产运作、原料采购以及新产品的研发。这是我们平时学习中很少接触到的环节，对于这个领域，我们从陌生到了解逐渐到熟悉与掌握其中的原理。通过前五年的惨淡经营，作为生产总监是有着不可推卸的直接责任。其中的问题，值得我深深的思考。
关于面试用友erp需要注意什么和用友 面试的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
