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用友erp沙盘模拟训练软件v4.0存货周转率怎么算
先进先出法，是以先入库的存货先发出为假设前提，对发出存货计算成本的一种方法。例如：假设库存为零，1日购入A产品100个 单价2元；3日购入A产品50个 单价3元；5日销售发出A产品50个，则发出单价为2元，成本为100元。后进先出法和他相反，是以后收进的存货先发出为假设前提。
每年省赛开始之前几个月，用友新道总部会下放商战的试用版，不过申请有点麻烦，还是要联系当地省分公司，他们同意，再上报总部总部给你发，而且软件要绑定有外网的电脑，很麻烦，现在是申请不了，估计要4月份才会有。
erp沙盘模拟产成品价值：材料单价Ⅹ领用数量加工工时X工时价等于在制品价值（不含税），ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。
通过对ERP沙盘模拟实验，加强小组成员之间的协调沟通，培养学生的分析能力、合作能力、沟通能力、动手能力和创新能力。 通过对ERP沙盘模拟实验，总结实验经验，概括实验成果，分析实验当中能够的不足，整理模拟实验数据，撰写实验报告，提高自身的模拟研究水平。
大学生ERP沙盘模拟对抗赛
1、“用友杯”全国大学生ERP沙盘模拟对抗赛（国家级、区级）时间：6月份大赛简介：ERP沙盘以生产型企业为背景，让每个参赛者置身商业实战场景，以各自代表的企业经营管理者的身份，涉及财务、物流、生产、营销等重要角色，实地体验商业竞争的激烈性。
2、“用友杯”ERP沙盘模拟对抗赛是集知识性、趣味性、对抗性于一体的大型企业管理技能竞赛。参赛学生被分成若干个团队，每个团队6人，各代表着 CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁，是企业的法人代表。
3、每组成员组成：5名参赛队员+1名监督员（带队老师）。CEO---总裁财务总监生产总监销售总监采购总监 用第0年末的数据，由老师带领一起恢复盘面。
4、年6月16日-19日，第一届中国大学生企业经营模拟沙盘大赛全国总决赛在河北经贸大学举行。2023年10月14日-15日，由中国商业联合会、新道科技股份有限公司联合主办、郑州大学承办2023年全国高等院校数智化企业经营沙盘大赛（本科组）全国总决赛在郑州大学举行。
5、ERP沙盘对抗赛能通过让参与者承担经营风险与责任，真切感受到市场竞争的精彩与残酷，并深入理解各种管理思想、ERP理念对企业管理问题的解决之道。ERP是英文Enterprise Resourse Planning的缩写，中文意思是企业资源规划。
ERP沙盘模拟教学存在问题及解决措施
ERP沙盘模拟实训教学涉及到的内容非常多，这就对教师的综合素质和能力有着非常严格的要求。教师对教材的理解不够透彻，对企业竞争的规则不够了解，对学生所提出的问题无法做出正确的解ERP沙盘模拟实践能力较差，这些都会对其教学效果产生巨大的影响，进而对学生综合素质和能力的提高产生影响。
ERP沙盘模拟训练课程以其独特的教学方式在高职院校教学中受到师生的广泛好评，但通过实践教学，也发现ERP沙盘模拟课程(特别是手工沙盘)在教学中存在的一些问题，亟待解决和完善。(一)融资贷款规则严厉 ERP沙盘模拟竞争规则中的融资渠道只能是银行借款、高利息贷款和应收账款贴现。
会计实验教学中引入ERP沙盘模拟应注意的问题 (一)学生存在的问题 专业知识存在硬伤。在模拟企业经营过程中发现，学生对于企业的战略管理理解不够，缺乏对企业的可持续发展规划，资金预算存在严重问题，年度报表不平。
沙盘模拟实训教学改进措施 篇1 企业管理沙盘模拟体系介绍 沙盘模拟教学以沙盘教学用具为载体，以制造企业为背景，模拟企业的产品研发、采购、生产、仓存、市场、销售、财务等业务操作流程及运营管理过程。
ERP沙盘模拟实训可促使学生主动去思考、主动加入群体活动中完成实验。每个岗位都有相应的责权利，让每个学生都能好到相应的职业角色的感觉。
沙盘模拟对抗的常见问题 RP沙盘模拟课程意在让学生对企业的经营管理有一个整体的认知，同时体验企业各个部门的岗位职责和相互关系。
用友ERP企业经营沙盘模拟实训手册的目录
ERP模拟沙盘是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业资源计划系统），设计的角色体验的实验平台。ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。
《企业经营沙盘模拟》 是普通高等教育“十二五”规划教材，高等院校经济管理类教材系列之一。
现在让我们一起来看看吧！书名：用友ERP沙盘模拟企业经营作者：郭红秋、李英ISBN：9787300278933定价：35元出版社：中国人民大学出版社出版时间：2020年3月《用友ERP沙盘模拟企业经营》是2020年3月中国人民大学出版社出版的图书。作者是郭红秋、李英。本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。
沙盘实训的内容及过程是，第一组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。第二了解企业基本情况。
在一定市场环境下，以小组为单位设计企业经营的基本理念、基本思路和基本方法，制定企业发展战略和经营策略，通过沙盘模拟企业运营的主要业务及其业务流程。 我的角色——财务总监 在ERP沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。
erp沙盘模拟的实训报告 篇1 针对于我们工商企业管理这个专业，需要进行沙盘模拟实训，学校为此新建了一个沙盘实训室供学生使用。所以在短短的一周时间里，我们需要模拟整个公司经营6年的流程，这将是对我们的一种训练、培养。因此，我们所有的人对这次实训都有兴趣，而且都很珍惜这次试训的机会。
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