用友erp沙盘模拟短贷（用友软件erp沙盘）

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1、有的是所有者权益的两倍，要减去已经贷了的。如果第五年末有足够的所有者权益，贷短期贷款，有足够的流动资金，而且利息也比长贷少。而且短贷是来年才还的，最后一年无需还短贷。

2、一般常规规则中：贷款额度是上一年所有者权益的3倍，这个贷款额度是长短贷共用的额度。因此，你第二年能否贷款，取决于你第一年末，是否所有者权益*3300。如果第一年年底所有者权益*3 大于300 那么就可以再贷款。

3、必须为20的倍数如果权益为11-19，只能按10来计算贷款数量，低于10 的权益，将不能贷款。长期贷款归还要求：(1)要求长期贷款每年归还利息，到期还本，再续借。不能以新贷还旧贷。

4、二：长贷：每年第一个季度开始前可长贷，长贷金额为权益三至四倍，时间最长为四年或五年，利息率为10％（四舍五入），每年第一季开始后便要偿还利息，到期限则还本付息。

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1、（1）尽量用短贷代替长贷，如果权益能够保持好的话，完全可以通过连环短贷来实现长贷的效果，这样可以省下一大笔资金。

2、学会合理分工团队一般在参赛前组成或者是有参赛人员随机组合在一起的，如果事先有一定的了解可以比较准确的分工，不会出现事多人闲的情况，比赛还是需要磨合的。平时的学习较量尽量是每个人找到自己的合适位置。

3、长贷路线：现金流充裕，相对扩大产能，多投广告保证订单（这是核心，没有订单，坐等破产），前三年建立优势。要么过了前三年，对手死一片，自己飞黄腾达；要么自己因为订单或者生产采购没安排好，被自己玩死。

4、erp沙盘模拟，认真看其实很简单，就是模拟一个生产厂商从无到有的过程，开始有600万的资金，就相当于你的初始权益，贷款额度是权益的3倍，也就是1800万，这些是你可以用的所有的钱。

1、新道电子沙盘系统不能贷款了是去年的款没有还。根据相关信息查询显示，企业沙盘模拟经营第二年不能贷款就是因为去年的款没有还，企业沙盘模拟经营今年借的款项准时归还，明年依旧可以进行贷款，没有还齐的话就不能进行贷款。

2、而中长期贷款则不行。由于短期贷款期限短，并且对贷款对象审核严格，因此短期贷款所需要承担的风险相对要低。但是中长期贷款就不同了，中长期贷款时间可以多达5年，在这期间的变化太多，贷款机构所要承担的风险自然要大很多。

3、erp erp沙盘模拟最后一年借短贷不会降低所有者权益。

4、短期借款的利率一般比长期借款的利率低，因为短期借款的期限短，贷款人可以更快地回收贷款，所以银行不会收取太高的利率。

5、所以，对于新手来说，最好第一年就不要借长贷了，借短贷，还了之后再借短贷，长贷尽可能借少点，减少财务费用。但是，具体的还是得回归到你这次比赛的市场和规则。

ERP沙盘模拟人机对抗系统的运行，并勾选相应的方框，保证模拟企业的正常运行。执行任务时，相应的小框显示两种颜色来表示操作。所有其他方块都是灰色的，这意味着它们不能被操纵。

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平台与底层技术的成熟度：平台的选择并不是成熟ERP的关键因素，但任何优秀ERP产品的平台应该能支持主流技术，完全提供多平台支持，适合企业今后的IT系统升级改造，满足技术成熟、市场占有率高、有发展前景的特点。

在ERP沙盘模拟中，根据模拟结果进行调整并找出最佳方案是非常重要的。在这四年的模拟中，我们可以分析和比较不同的方案，以找到最佳方案。首先，企业应该优化其供应链。

第六年：最后一年，以最大权限结束游戏，也就是让自己的权益最大，也就是最大的实现收入，尽可能地降低成本和费用。

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