用友erp考试题库和答案（用友erp教学视频教程）

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本文目录一览：

1、(1)、新增加存货时需要在设置基础档案存货中增加，增加的同时还需要选择存货属性。

2、对购货企业应收账款放得太松，最直接影响的是企业资金运作，最坏的结果是应收账款不能收回，在企业中形成大量的呆账、死账。

3、应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。

用友erp考试题库和答案（用友erp教学视频教程）

本书适合学习会计电算化软件，使用用以软件处理财务、供应链、计划业务的读者使用。本书也适合作中职、高职院校的教材。

《用友ERP供应链管理系统实验教程(新会计准则版)(配光盘)》特色：以新会计准则为准绳，从企业应用的实际出发，遵循由浅入深、循序渐进的编写原则，力求通俗易懂，便于操作。

《用友ERP培训教程：财务核算/供应链管理/物料需求计划》注重软件操作流程和企业实际业务结合，模拟了一家以生产电脑为业务的企业(深圳市和氏电子有限公司)业务流程进行讲解，并配有试用软件和模拟账目，读者可以边学边练。

本书共分为10章，全面而又精练地讲解了用友ERP-U8系统概述、系统管理、基础设置、总账管理系统、应收和应付款管理系统、固定资产管理系统、工资管理系统、UFO报表系统和资金管理系统等内容，并附有一套上机综合实践练习资料。

坚持下去就能学会使用这个系统。ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。

先回答你的问题吧：作为一名ERP实施顾问首先要对自身企业的ERP系统非常熟悉，然后要对工厂的流程特别熟悉，至于什么语言啊、SQL啊这些都是基础必须要会。

1、你是生产运营总监，但你关心的问题基本都属于市场总监该关心的问题。首先给你的建议是，市场总监该做的事情你要懂，但沙盘操作过程中不要太多干涉，不然会造成分工不清，经营混乱。再说说产品和市场开发。

2、第一：要做好生产总监，首先你要知道CEO的7年战略并拟定派生计划。

3、与此同时，我个人对ERP沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况。

4、不知道你的生产线折旧了多少。3条手工的应该是3M吧，我建议撤下1-2条，换全自动。因为你的公司要发展的话，产能必须跟上去。产品要研发，根据市场预测做一下企业的主打产品，但千万不要单一。

5、在ERP沙盘模拟实验的过程中，我担任的角色是财务总监。

1、用友ERP分很多种系列，高中低档，其中各个版本也有很多，所以要根据企业的实际需求来选择。

2、就企业而言，选择ERP，就如对待婚姻的态度一般，你若儿戏，便多数有始无终，你若太过慎重，必是晚婚还没得挑，然而，媳妇娶进门，好赖一家人。这样来说的话，ERP本身优缺点：你选对了就是优点，你选错了就是缺点。

3、（对）总帐启用日期必须大于等于帐套启用日期。（对）U8总帐模块支持多语言设置。（对）不设置凭证类别就无法录入凭证。（对）结算方式最多可以设置2级。

4、它是用来解决企来现有的人工管理已无法解决的问题，或者企来发展到一定的阶段而面临的管理问题。简而言之，不同的企业类型，需求的用友软件并不相同；明确了自身的企业类型，就能更好的选择合适自身企业的用友软件。

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