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注册收账公司需要具备什么?
注册收账公司流程：工商局名称核准登记全体投资人身份证复印件查名表格（名字3-10个，主要经营范围、注册资金、出资比例、地址、全体投资人签字）。地区名+企业名称(字号)+贸易（行业名）+有限公司（类型）。提交各区域工商行政管理局查名。
收账公司满足法定成立条件就合法。即如果收账公司是依法设立登记的，并经公司登记机关核准，颁发营业执照的，则是合法的。如果是未经登记注册、擅自经营的，则该收账公司不合法。
收账公司合法吗收账公司是否合法，需要视情况而定：（1）如果收账公司是依法设立登记的，并经公司登记机关核准，颁发营业执照的，则是合法的；（2）如果是未经登记注册、擅自经营的，则该收账公司不合法。
浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策
（2）信用管理人员责任意识不强。在赊销货物前对客户的信用状况不做充分调查，就一味地增加赊销额，致使许多赊销款项无法及时收回，企业的应收账款规模也就越来越大，从而增加企业的经营风险。2 对应收账款的催收方法程序不当 催收应收账款的方法和程序不当，导致应收账款的催收费用大量增加。
④努力降低应收账款的成本，使企业因使用信用销售手段所增加的销售收益大于持有应收账款产生的所有费用。 企业应收账款管理存在的问题 (一)企业内部信用管理制度不健全 企业设有市场部，主要负责与客户洽谈合同，并承担收账责任，这种方式虽然改变了应收账款无人管理的状况，但实际上却给企业带来了更大的风险。
因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理办法，做好应收账款的事先预防、事中监督和事后回收等管理工作，以保证应收账款的合理占用水平和安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。本文就当前企业应收账款的风险产生的原因及应采取的对策进行了分析。
另外，如果企业管理不加强管理一旦起不能及时回款，很可能使企业陷入经营危机，不利于企业的良性循环发展，因此加强应收账款管理对企业而言是势在必行。
应收账款的管理有哪些
应收账款的管理包括：设置应收账款明细分类账，详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况，随时反映每个客户的赊欠情况。设置专门的赊销和征信部门，以便确定要求赊购客户的信用状况及付款能力。实行严格的坏账核销制度，准确地判断是否为坏账，对已核销的坏账仍要进行专门的管理。
应收账款的管理有：设置应收账款明细分类账、设置专门的赊销和征信部门、实行严格的坏账核销制度等。应收账款管理是指在赊销业务中，从授信方将货物或服务提供给受信方，债权成立开始，到款项实际收回或作为坏账处理结束，授信企业采用系统的方法和科学的手段，对应收账款回收全过程所进行的管理。
重视信用调查：对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。企业可以通过查阅客户的财务报表，或根据银行提供的客户的信用资料了解客户改造偿债义务的信誉，偿债能力，资本保障程度；是否有充足的抵押品或担保，以及生产经营等方面的情况，进而确定客户的信用等级，作为决定是否向客户提供信用的依据。
控制赊销额度 控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段，企业就根据客户的信用等级确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为金额余额控制的警戒点。
设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。设置专门的赊销和征信部门 应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信用。坏账将造成损失，收账期过长将削弱应收账款的流动性。
应收账款管理的内容和概念 应收账款管理是指企业对与客户产生的应收账款进行管理和控制的活动。其目的是确保企业能够按时收回应收账款，并有效降低坏账风险。
企业如何加强应收账款管理
企业进行应收账款管理，应当按以下方式：设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。设置专门的赊销和征信部门 应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信用。
控制赊销额度。控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段，企业就根据客户的信用等级确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为金额余额控制的警戒点。
因此，应收账款占用资金过多，虚增销售收入，夸大企业经营成果，增加企业的经营风险。 延长企业营业周期，延缓资金周转速度。营业周期是指企业从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间，营业周期等于存货周转天数与应收账款周转天数之和。
网小编认为应从以下几个方面加强应收账款的管理工作： 全面核算应收账款的成本 机会成本。应收账款作为企业用于强化竞争、扩大市场占用率的一项短期占用，明显丧失了该部分资金投入于市场及其他方面的收入。
如何管理好企业的应收账款
1、企业进行应收账款管理，应当按以下方式：设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。设置专门的赊销和征信部门 应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信用。
2、控制赊销额度。控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段，企业就根据客户的信用等级确定赊销额度，对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制，企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上，作为金额余额控制的警戒点。
3、因此，应收账款占用资金过多，虚增销售收入，夸大企业经营成果，增加企业的经营风险。 延长企业营业周期，延缓资金周转速度。营业周期是指企业从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间，营业周期等于存货周转天数与应收账款周转天数之和。
4、企业管理应收账款，财务部门要控制好赊销额的最高限量，以降低因数量过多而带来的呆账、坏账、死账产生的风险。
5、应收账款的管理如下：建立良好的信用管控系统 企业可以建立严格的信用授予流程，确认客户信用情况，对新客户进行征信查询，例如资信评级、信用报告等等。另外，还可以有加强风险评估和建立信用保险等方式，以尽可能降低坏账损失。
6、企业应收账款的管理 重视信用调查：对客户的信用调查是应收账款日常管理的重要内容。
代账另外收账本费吗?
1、代理记账一般另外收账本、记账凭证等会计用品费，太约一百元。
2、代理记账的收费一般会根据企业规模、营业收入和公司类型来确定，通常来说，小规模的内资代理记账约200元每月起；一般纳税人一般约500元每月起，同时，因不同的地区，经济发展不同，相关的收费也不一样，具体多少依实际情况而定。温馨提示：以上解释仅供参考。
3、不一样的代理记账公司，收费方式可能不同，大部分公司都是按月进行收费，通常给小规模公司做账一个月300~500元，如果是一般纳税人，价格会比较高一些。这个费用是全套服务费，主要包括整理原始凭证、制作会计分录、打印报表、制作成账本，每月还要帮公司申报个人所得税，增值税以及企业所得税。
4、每一年都要出年检报告，价格是律师事务所出的，我们可以帮你联系的，我们这里小规模代理记账每个月只需149元，包括记账和报税，年检是每个证件99元，一年收工本费100，就这么多费用。
5、元左右。严格来说，目前还没有统一的标准。但是目前市场上有一个最低底价。市场上一般纳税人记账收费，如果是普通行业，现在每个月800元起步。特种行业一般纳税人每月起征点在900元。这个数据是目前市场的一般数据，仅供参考。因为代理记账价格还受到很多其他因素的影响。
6、从事代理记账活动的公司。这个公司的业务范围非常的广，可以进行记账，算账，报账。这些公司很懂税收筹划，这就给很多小公司解决了问题。
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