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管理培训如何讲究实效
1、未来中国的企业，需要的是这样的务实有效，上接战略，下接绩效的培训，培训不是福利，而是组织将战略满地的重要工作行为，培训与培养不应是简单包外包培训公司交付的项目，而要成为企业系统思考、全面规划后建立的核心能力。
2、因此，从企业方面来讲，抓好培训规划，建立与企业发展规划相一致的培训总体规划，既要考虑当前问题，又要兼顾长远发展，是确保培训整体效果的基础。 抓好师资队伍建设是关键 企业培训效果取决于培训管理的各方面，而最为关键的在于培训师资队伍。培训师资队伍的素质高低直接影响培训效果的好坏。
3、企业应该给员工提供更大的发展空间，鼓励员工不断学习和进步。通过培训、晋升等机制，激发员工的潜能，让员工在工作中实现自我价值。关爱员工：人性化管理强调对员工的关爱，包括关注员工的身心健康、家庭状况等。企业可以通过提供健康福利、家庭关怀等措施，让员工感受到企业的温暖。
4、人性化管理的核心 人性化管理的核心在于“以人为本”，即将人的需求、感受和发展放在首位，尊重人性特点，给予员工更多的关爱和发展空间。这种管理思想强调在实际运作中脚踏实地，讲究实效，避免形式主义，真正为职工群众着想。
5、其次，人性化管理需要给予员工更大的发展空间。企业应该鼓励员工不断学习和成长，为他们提供必要的培训和支持。通过赋予员工更多的责任和自主权，可以激发他们的内在动力，使他们更加主动地参与到企业的各项工作中去。此外，人性化管理还强调给予员工更多的关爱。
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